Reforma TAROM și a altor companii de stat. Oana Gheorghiu: Nu va fi privatizată. Nu va fi perfect de la început, e un proces de durată
SURSA FOTO: Facebook - Oana Gheorghiu
Oana Gheorghiu, vicepremierul în Cabinetul Bolojan, a declarat că Guvernul analizează situația TAROM și are în vedere eficientizarea companiei, nu privatizarea acesteia, având în vedere impactul emoțional pe care îl are pentru români. Oficialul a subliniat că actualul mod de funcționare generează pierderi de ani de zile și că este nevoie de reforme reale, bazate pe analize tehnice și pe noile reguli de guvernanță aplicabile companiilor de stat.
Viitorul TAROM. Oana Gheorghiu: Ungaria, Italia au renunțat la astfel de companii, la noi TAROM trebuie să existe, dar cu o formulă eficientă
Vicepemierul Oana Gheorghiu a afirmat, sâmbătă seară, că Guvernul analizează situația companiei TAROM și ia în calcul măsuri de eficientizare a activității, așadar nu se pune problema unei privatizări.
Oficialul a explicat că transportatorul aerian național are un puternic impact emoțional pentru români și că Executivul consideră important ca acesta să continue să existe, însă într-o formulă care să îi permită funcționarea eficientă.
Într-un interviu acordat Antena 3, Oana Gheorghiu a subliniat că nu există încă o soluție clară pentru redresarea TAROM și că decizia finală va rezulta în urma unor analize tehnice.
Vicepremierul din Cabinetul Bolojan a arătat că menținerea acelorași practici din ultimii zece ani, fără schimbări structurale, nu poate conduce la rezultate diferite. În acest context, ea a atras atenția că alocarea constantă de fonduri publice, fără reforme reale, nu reprezintă o soluție sustenabilă și nu poate garanta redresarea companiei.
Oana Gheorghiu a recunoscut că TAROM este percepută ca un simbol național și că mulți români își doresc ca statul să păstreze o companie de transport aerian. Ea a amintit însă că alte state europene, precum Ungaria sau Italia, au renunțat la companiile aeriene de stat după ce au constatat că acestea generau pierderi constante.
Situația României este diferită, iar menținerea TAROM este necesară, dar doar în condițiile găsirii unor formule care să asigure eficiența economică.
Modul actual de funcționare al companiei demonstrează clar existența unor probleme majore, în condițiile în care TAROM înregistrează pierderi de ani de zile. Ea a menționat că a existat un singur an cu profit, însă acesta nu a fost rezultatul unei performanțe operaționale mai bune, ci al vânzării unor aeronave.
„Eu nu știu care e varianta cea bună (pentru TAROM – n.r.). O să reiasă din niște analize. Cred că dacă noi continuăm să facem aceleași lucruri pe care le-am făcut în ultimii 10 ani cu o companie și ne așteptăm să avem alte rezultate, ceva nu e în regulă. Adică nu poți să continui să bagi bani într-o companie fără să schimbi ceva și să speri că va ajunge bine.
Eu știu că TAROM este o companie cu impact emoțional. Oamenii, poporul român își dorește să aibă o companie de transport.
Alte țări au și-au dat seama că aceste companii, produc pierderi și au renunțat la ele și Ungaria, și Italia, nu știu dacă e cazul nostru, probabil că nu e cazul. TAROM trebuie să existe, dar trebuie să găsim niște formule care să-i asigure eficiența.
Felul în care astăzi funcționează TAROM ne arată că nu e bine, pentru că ea produce pierderi de cel puțin cinci, șase, zece ani.
Știu că a avut într-un singur an profit, dar nu pentru că a lucrat mai bine, ci pentru că și-a vândut niște aeronave. Desigur, sunt decizii politice, dar noi la nivel tehnic, vom veni cu o cu o analiză și cu o recomandare”, a declarat Oana Gheorghiu pentru postul TV.

Reforma companiilor de stat. Va fi în stare Guvernul să livreze ce a promis?
Întrebată ce mesaj le transmite românilor după patru luni de mandat, Oana Gheorghiu a declarat că procesul de reformă a început deja, însă nu poate produce rezultate peste noapte.
Ea a subliniat că este necesar timp, în primul rând pentru respectarea strictă a legislației, astfel încât măsurile adoptate să fie corecte și să nu genereze blocaje ulterioare.
Vicepremierul a arătat că diferența față de anii trecuți este reprezentată de modificarea, în 2025, a Ordonanței de Urgență 109, act normativ adoptat inițial în 2011, dar revizuit anul trecut pentru a fi aliniat la prevederile și principiile de guvernanță ale OCDE.
Ea a explicat că această lege oferă instrumente concrete pentru demararea procesului de reformă și de curățare a companiilor de stat.
Potrivit Oanei Gheorghiu, reformele nu vor fi perfecte de la început și vor necesita un efort susținut pe termen lung.
Ea a precizat că Guvernul a analizat experiența altor state care au trecut prin procese similare înainte de aderarea la OCDE și a constatat că implementarea guvernanței corporative și schimbarea practicilor din companiile de stat au durat mai mulți ani.
În acest sens, Oana Gheorghiu a explicat că primele rezultate apar gradual, de la un an la altul, pe măsură ce instituțiile și companiile se adaptează noilor reguli.
„Pot să le spun (românilor – n.r.) că e un proces început deja, dar e un proces care nu se poate întâmpla peste noapte, care necesită timp. În primul rând pentru că trebuie să respectăm legislația la virgulă, ca să ne asigurăm că lucrurile se întâmplă cum trebuie și că nu ne dă înapoi nimic.
Ce-i diferit față de trecut și de ce eu cred cu tărie că lucrurile pot să meargă bine e că avem o lege care a fost schimbată anul trecut, în 2025, OUG 109, care e din 2011, dar anul trecut a fost schimbată în acord cu prevederile OCDE, cu principiile de guvernanță prevăzute de OCDE. Iar legea asta ne dă niște instrumente cu care să începem procesul ăsta de reformă și de curățire a companiilor de stat.
Nu se va întâmpla peste noapte și nu va fi perfect de la început, e un proces de durată. Ne-am uitat ce s-a întâmplat cu alte țări care au trecut prin situații similare, care au intrat în OCDE cu mulți ani înaintea noastră și la care procesul ăsta de implementare a guvernanței, de schimbare a obiceiurilor din companiile de stat a durat.
Începem în primul an mai bine, în al doilea an din ce în ce mai bine și tot așa. Ce facem acum este, în primul rând, să începem să comunicăm și să-i învățăm pe oameni ce înseamnă guvernanța.
Și când zic pe oameni, inclusiv mă refer la nivelul ministerelor, la nivelul funcționarilor, la nivelul companiilor”, a mai declarat Oana Gheorghiu pentru sursa citată.
După mai bine de zece ani petrecuţi în domeniul monitorizării mass-media, am făcut un pas mic în direcţia potrivită şi m-am alăturat echipei Capital. Un pariu câştigător, zic eu. Mi-au plăcut dintotdeauna cuvintele şi puterea pe care acestea le pot avea în glasul sau peniţa potrivită şi nu pot decât să mă bucur acum de un banal, dar rar întâlnit “Îmi place munca mea!” Când nu mă găsiţi scriind în spatele unei tastaturi, mă veţi întâlni, deseori, tot la un calculator. Sau, în momentele perfecte, la volan, sus pe un munte şi bineînţeles, ca un taur care se respectă, în bucătărie!
Informațiile publicate de capital.ro pot fi preluate de alte publicații online doar în limita a 500 de caractere și cu citarea sursei cu link activ. Orice abatere de la această regulă constituie o încălcare a Legii 8/1996 privind dreptul de autor.





