EXCLUSIV Nolte Home Studio: Creștere constantă a cifrei de afaceri, impulsionată de cererea pentru bucătării premium

Andreea Piperea, fondatoarea Nolte Home Studio, a oferit un interviu pentru Capital.ro, în care a vorbit despre creșterea constantă a cifrei de afaceri în ultimii ani, dar și despre estimările pentru 2025. În ciuda provocărilor generate de pandemia de coronavirus, care a modificat comportamentul de consum, compania a profitat de noul rol al locuinței ca centru al vieții cotidiene, impulsionând cererea pentru bucătării premium, personalizate și durabile.

Care a fost cifra de afaceri totală a Nolte Home Studio în ultimii 2–3 ani? Cum a fost afectată de pandemia de coronavirus?

Am înregistrat o creștere constantă: cifra de afaceri Nolte Home Studio a crescut de la 2,96 milioane lei în 2023, la 4,41 milioane lei în 2024, iar estimările pentru 2025 indică 5,5 milioane lei.

Pandemia a schimbat comportamentul de consum, însă pentru noi a fost un catalizator. Locuința a devenit centrul vieții de zi cu zi, iar bucătăria, spațiul principal de interacțiune. În consecință, cererea pentru soluții premium, personalizate și durabile a crescut semnificativ.

Care este contribuția Nolte Home Studio la veniturile totale ale grupului Nolte Küchen?

Nu avem acces la datele financiare interne ale grupului Nolte Küchen, însă putem vorbi despre rolul nostru în portofoliul său internațional, așa cum s-a conturat în cei zece ani de parteneriat. România este o piață strategică pentru grup, iar Nolte Home Studio este partenerul care a construit notorietatea și credibilitatea brandului la nivel local.

Dincolo de rezultate comerciale, Nolte Home Studio contribuie la consolidarea imaginii Nolte în România ca reper al calității germane în segmentul premium, prin calitatea serviciilor, experiențe memorabile pentru clienți și parteneriate solide cu dezvoltatori relevanți din sectorul rezidențial. De exemplu, anual lansăm în România noile colecții Nolte Küchen prin care compania redefinește standardele de inovație în mobilierul de bucătărie, aducând o combinație remarcabilă de tehnologie, estetică și sustenabilitate. În 2026, în centrul noilor colecții se află lemnul – materialul vedetă al anului – reinterpretat în finisaje naturale și texturi rafinate care unesc designul contemporan cu eleganța atemporală.

Pentru grupul Nolte Küchen, piețele de export sunt un pilon important de creștere, iar România rămâne o piață cu potențial ridicat, aflată într-un proces de maturizare și orientare clară către calitate și soluții premium, din perspectiva nevoilor și preferințelor de consum ale clienților.

Care sunt principalele provocări financiare cu care se confruntă Nolte Home Studio pe piața românească?

Principalele provocări financiare vin din două direcții. Pe de o parte, generarea și gestionarea resurselor necesare creșterii – până acum, toate investițiile au fost finanțate din surse proprii, însă  analizăm soluții de finanțare complementară. Pe de altă parte, menținerea unei oferte competitive într-un context în care costurile de producție și logistică cresc, iar presiunea pe bugetele clienților se accentuează.

De asemenea, provocarea cea mai importantă este informarea atât a partenerilor arhitecți, cât și a clienților despre beneficiile alegerii unei bucătării produse la standarde de calitate germană, într-o fabrică cu experiență de peste 65 ani, departament de cercetare și inovare, testarea tuturor elementelor și materialelor pentru durabilitate și calitate, garanție de peste 10 ani.

Investiția este într-adevăr poate un pic mai mare decât atunci când alegi o bucătărie produsă într-un atelier local, însă această investiție se recuperează prin menținerea calității pe termen foarte lung.

Cum au evoluat costurile de producție și logistică în ultimii ani și ce impact au avut asupra marjei de profit?

Costurile de producție și logistică au crescut cu aproximativ 20% în ultimii doi ani, însă am ales să absorbim parțial aceste majorări pentru a menține competitivitatea și a stimula dezvoltarea. O parte importantă a resurselor a fost direcționată către extinderea echipei și consolidarea parteneriatelor strategice cu dezvoltatori premium.

Deși marja de profit a scăzut ușor în 2024, investițiile realizate creează o bază solidă pentru o creștere sustenabilă și eficiență operațională mai bună pe termen lung.

Care sunt planurile pentru investiții sau extindere în România în următorii 2–3 ani și care este impactul financiar anticipat?

Ne propunem o extindere sustenabilă în următorii cinci ani, vizând orașe precum Cluj, Timișoara, Iași și Brașov. Strategia combină showroom-uri proprii, concepute ca spații de experiență premium, cu parteneriate locale și colaborări cu dezvoltatori.

Investițiile estimate, între 70.000 și 100.000 euro per showroom anual, vor susține o creștere medie de 15–20%, pe an, consolidând poziția brandului pe piața premium națională.

Cum estimează compania evoluția veniturilor și a profitabilității în 2025 și ce factori externi ar putea influența aceste prognoze?

Pentru 2025 estimăm o cifră de afaceri de 5,5 milioane lei. Creșterea este susținută de parteneriatele strategice cu dezvoltatori rezidențiali premium și de creșterea segmentului de clienți orientați către calitate.

Deși factorii externi precum inflația sau dinamica pieței imobiliare pot influența ritmul, rezultatele actuale sunt în linie cu planificarea, iar perspectivele pentru finalul anului rămân solide și realiste.

Care sunt principalii indicatori financiari pe care compania îi monitorizează pentru a evalua performanța pe piața românească?

Monitorizăm constant un set de indicatori financiari și operaționali care oferă o imagine completă asupra performanței. Printre cei mai importanți se numără rata de conversie ofertă–vânzare, valoarea medie a proiectului livrat, marja operațională și nivelul de satisfacție al clienților.

Aceste repere ne permit să evaluăm simultan eficiența comercială, profitabilitatea și calitatea experienței oferite, menținând un echilibru sănătos între creștere și excelență operațională.