Reutilizarea este mai eficientă decât reciclarea. Florin Dănilă, Director General și fondator, Cumpăna 1993: Reutilizarea consumă mai puține resurse

Sustenabilitatea a devenit una dintre temele centrale ale mediului de afaceri, pe măsură ce companiile sunt obligate să își regândească procesele, resursele și modelele de creștere într-o economie tot mai atentă la impactul asupra mediului. În acest context, în cadrul evenimentului „Modele sustenabile de business. Costurile reale ale sustenabilității”, organizat de revista Capital, Florin Dănilă, Directorul General și fondatorul Cumpăna 1993, a arătat cum un model de business construit pe bidoane reutilizabile, inovație și respect pentru resurse poate evita aproape un miliard de PET-uri și poate transforma o companie tradițională într-un exemplu de sustenabilitate aplicată..

Educația timpurie și diferența dintre reciclare și reutilizare

Florin Dănilă, fondatorul Cumpăna 1993, privește tema sustenabilității din perspectiva educației timpurii. În cadrul evenimentului „Modele sustenabile de business. Costurile reale ale sustenabilității”, organizat de revista Capital, acesta a mărturisit că sustenabilitatea nu a fost pentru el un concept învățat la maturitate, ci o practică formată încă din copilărie. „În manualul de clasa a 5-a al copilului meu era o lecție despre reciclare și sustenabilitate. L-am întrebat dacă a înțeles. Mi-a spus: «Nu, dar am învățat pe dinafară». Și atunci l-am întrebat ce crede despre gunoi, despre apă. Mi-a răspuns: «Noi nu aruncăm sticle, că avem bidoanele astea care se refolosesc».”, a povestit Florin Dănilă.

Fondatorul Cumpăna 1993 a adus în discuție diferențele abordării sustenabilității de-a lungul timpului, făcând o paralelă cu propria copilărie: „Îmi completam bugetul de copil cu sticle și borcane pe care le duceam la recuperat. Era garanția de returnare. Cine e de vârsta mea știe.”

Florin Dănilă a dorit să sublinieze diferența esențială între reciclare și reutilizare, în contextul unui deziderat curent, respectiv economia circulară. „E o diferență mare între reciclare și reutilizare. Reciclarea consumă resurse și poluează prin sistemele folosite. Reutilizarea consumă mult mai puține resurse.”, a spus acesta.

Pentru Florin Dănilă, sustenabilitatea este o consecință a educației: „E important să ai în ADN să fii educat într-un anumit fel. Asta te ajută să gândești altfel în tot ceea ce faci.”

Cumpăna 1993, de la bidoane reutilizabile la sisteme de purificare a apei

Florin Dănilă a explicat că sustenabilitatea nu a fost inițial o strategie pentru compania pe care o conduce, ci o alegere firească. „Cumpăna, de la început, a îmbrățișat sistemul de bidoane reutilizabile. Din 1999 până astăzi am evitat să ducem în piață aproape un miliard de PET-uri, capace și etichete.”, a explicat fondatorul Cumpăna 1993, adăugând că această decizie nu a fost luată din rațiuni de mediu, ci din bun-simț și eficiență: „N-am planificat-o din punct de vedere al mediului, dar am simțit că poluarea asta nu e potrivită pentru o societate fericită. Și gândiți-vă ce înseamnă și în bani.”

Dănilă a povestit și despre încercările timpurii de a reduce plasticul în alte zone ale businessului: „În 2011 am încercat să înlocuim capsulele de cafea din plastic cu capsule de hârtie. Experimentul a eșuat, dar anul acesta venim cu parteneri italieni cu capsule 100% biodegradabile. Suntem foarte mândri de produs.”, a adăugat directorul general și fondatorul Cumpăna 1993.

Potrivit fondatorului său, Cumpăna 1993 se îndreaptă spre o nouă direcție de dezvoltare: sistemele de purificare a apei direct din rețea. „Nu știu dacă ați observat, dar au dispărut în unele cazuri bidoanele de pe dozator. Următorul nivel de sustenabilitate pe care îl promovăm este purificarea apei din rețea.”

Acest sistem reduce masiv deșeurile și poluarea asociată transportului apei. Totuși, implementarea nu este simplă: „În România nu sunt cele mai fericite soluții de filtrare, dar ne străduim din greu, cu cercetare și dezvoltare, să asigurăm o apă cât mai bună fără să o mai ducem îmbuteliată.”, a explicat Florin Dănilă.

Compania investește constant în tehnologie: „Reușim de multe ori cu succes și din ce în ce mai mult se dezvoltă acest sistem. Îl ajutăm să crească prin tehnologia pe care o inovăm și o implementăm.”, a conchis Florin Dănilă, Director General și fondator Cumpăna 1993.

Eveniment Capital. „Modele sustenabile de business. Costurile reale ale sustenabilității”

Capital.ro a organizat marți, 16 iunie 2026, evenimentul tip masă rotundă „Modele sustenabile de business. Costurile reale ale sustenabilității”, în contextul în care presiunea asupra resurselor, valul de reglementări europene și consumatorii tot mai atenți la impactul social și de mediu împing companiile într-o nouă etapă a transformării, iar sustenabilitatea nu mai funcționează ca un slogan aspirational, ci devine un criteriu care influențează direct competitivitatea, accesul la finanțare și reziliența organizațiilor.

Evenimentul Capital a reunit specialiști în raportare, lideri din energie, logistică, construcții, industria alimentară, FMCG și asigurări – toți implicați în definirea unui model de business compatibil cu noile standarde de sustenabilitate, propunându-și să faciliteze un dialog real, schimb de expertiză și perspective aplicate din partea profesioniștilor care influențează transformarea sustenabilă în companii și instituții.

Printre speakerii prezenți la eveniment s-au aflat Cristina Bălan (Senior Partner Sustainability, CSR BootIQ), Voicu Dan Dragomir (Prof. Univ. Dr. Academia de Studii Economice București), Marius Brînzea (Director Strategie Reciclad’OR), Sorin Chiriță (Director Societatea de Administrare a Participațiilor în Energie), Virgil Profeanu (Fondator Vego Holding), Radu Balcu (Director General GP Intermodal Grampet), Tulia Cășvean (Director Comunicare Corporativă & PR Transavia), Florin Dănilă (Director General și Fondator Cumpăna 1993), Teodora Mărăcineanu (Marketing Director Electrolux România) și Anca Ifrim (Membru Board, Chief Underwriter Officer Omniasig).

Evenimentul a fost organizat cu spriinul partenerilor Grampet Group, Construcții Erbașu, Transavia, Vego Holding, Omniasig, Reciclad’OR și Philip Morris România.