Odată ce a început să lucreze cu antrenorul francez de origine greacă, Simona Halep a început să-i scoată din echipa sa pe toți oamenii care îi fuseseră alături până atunci. A renunțat la managerul Virginia Ruzici, iar după aceea a renunțat și la preparatorul fizic Theo Cercel. Ambii i-au fost alături româncei pe aproape toată durata carierei sale.

Simona Halep era foarte stresată și suferea de atacuri de panică

Patrick Mouratoglu a dezvăluit că tenismena era extrem de stresată. De aceea, au decis să identifice factorii care îi induceau această stare și să le elimine.

„A trebuit să fac schimbări mari, dar să continue să câștige. Simona a pierdut în turul doi la Roma și în turul doi la Roland Garros! Erau semne foarte rele. Mi-am spus că nu fac lucrurile bine. Dar nu toate lucrurile erau rele, așa că le-am păstrat pe cele bune”,  spune antrenorul.

Acesta a mai spus că Simona suferea, de asemenea, de atacuri de panică.

„A urmat atacul de panică, iar stresul o ‘omora!’. Chiar dacă progresa pe o parte, stresul îi afecta rezultatele. A trebuit să micșorez stresul și să îmi adaptez strategia. Despre asta e vorba. Rezultate îți dau un feedback. Trebuie să iei acel feedback și să îți adaptezi strategia, în fiecare zi ai oportunitatea să îți adaptezi strategia! Încrederea dintre jucătoare și antrenor este elementul cheie al acestui sport”, a declarat Mouratoglu pentru Brainz Podcast, conform ProSport.

Și-a dorit să-i câștige încrederea româncei

Patrick Mouratoglu mărturisește că primul pas a fost să îi câștige încrederea Simonei Halep, lucru pe care se pare că l-a reușit cu brio.

„Patrick a mărturisit că obiectul principal a fost să îi câștige încrederea Simonei și a reușit acest lucru cu brio: „În primul rând trebuie să înveți totul despre jucătoare, dar în același timp să creezi o relație în care ea să aibă încredere 100% în tine. Dacă nu are încredere 100% în tine, colaborarea nu va merge.

Mai bine să dai un sfat greșit unei jucătoare care are încredere 100% în tine, decât un sfat bun uneia care are încredere doar 50%. Primul pas este să construiești acea relație în care jucătoare are încredere 100% în tine. Este cea mai puternică unealtă, pentru că ea va fi dedicată total proiectului și va crede ceea ce spui.

În acel moment, echipa devine foarte puternică. Deci trebuie în primul rând să citești jucătoarea, apoi să construiești strategia. Mereu trebuie să faci ajustări. După Roland Garros, am spus: ‘Uite, am avut câteva victorii bune, dar ne lipsește asta și asta! Trebuie să ne concentrăm pe aceste lucruri!’.

Apoi a ajuns în semifinale la Wimbledon și a câștigat un turneu Masters 1000. E o confirmare că lucrurile au fost făcute bine. Deci trebuie să menții o relație cu jucătoarea în care ea să aibă încredere în întregul proces de antrenament”, a mai spus antrenorul.