Evenimente Abonamente Comunicate
CITEŞTE ŞI

Business

Topul provocărilor ce pot apărea la externalizarea salarizării și soluțiile pentru fiecare

Autor: | | 0 Comentarii | 464 Vizualizari

Din ce in ce mai multe companii recurg in ultima vreme la externalizarea salarizarii si a administrarii de personal, fie pentru ca au erori interne in acest proces si vor mai degraba ca salarizarea sa fie preluata de o societate specializata, fie pentru ca vor ca departamentele lor de resurse umane sa se ocupe de lucruri mai importante pentru business. Desi, poate, la o prima vedere, externalizarea salarizarii poate parea un proces simplu daca ai ales partenerul potrivit, cu toate acestea, nu este un proces lipsit de provocari. Cu ajutorul specialistilor din domeniu, am identificat principalele trei provocari ce pot aparea la externalizarea salarizarii si solutiile pentru fiecare dintre acestea.

1. Setarea corecta a asteptarilor companiei tale

In primul rand, asteptarile atrag intotdeauna dupa ele dezamagiri. De aceea, este foarte important ca in procesul de externalizare a salarizarii, compania ta sa aiba obiective foarte clare, si nu asteptari, care au fost discutate de la bun inceput cu furnizorul ales, negociate si acesta a garantat ca obiectivele respective pot fi atinse, stabilind exact care sunt termenii si conditiile in care acest lucru este posibil. Mai departe, este foarte important ca de fiecare data in procesul de implementare a externalizarii salarizarii, cand apar situatii ce pot genera asteptari de la tine si/sau de la echipa ta, sa discuti acele asteptari cu furnizorul ca sa iti dai seama cat sunt de intemeiate si sa le transformati apoi impreuna in obiective. De asemenea, orice cerinta suplimentara, ce apare in proces poate atrage dupa sine o modificare a termenelor de livrare. Este necesar sa il intrebi de fiecare data pe furnizor daca noua cerinta modifica termenele de livrare si cum si daca da, sa agreati impreuna alte date.

2. Comunicarea eficienta dintre client si furnizor

Comunicarea este si aici cheia pentru a preintampina si pentru a rezolva problemele aparute pe parcursul implementarii externalizarii. Asa cum echipa furnizorului are un lider de proiect pentru a implementa procesul de externalizare a salarizarii, asa si echipa ta implicata in proiect, are nevoie de un lider. Comunicarea excelenta dintre cei doi lideri este solutia pentru ca parteneriatul sa fie unul de succes. Este important, de asemenea, ca de la bun inceput, cele doua echipe sa stabileasca timpii de raspuns si timpii de solutionare pentru toate operatiunile principale, uzuale in procesul de externalizare. Mai departe, dupa finalizarea implementarii, este la fel de importanta comunicarea dintre echipa ta de la resurse umane si echipa din cadrul companiei furnizoare, care se ocupa efectiv de contul tau. Este recomandabil sa stabiliti impreuna programul de lucru, termenii de livrare ai documentelor si asa mai departe.

Orice companie care ofera servicii de externalizare a salarizarii are, de regula, cel putin un consultant care este dedicat pe contul fiecarui client si cel putin un consultant de back-up, ce cunoaste istoricul clientului si care poate prelua rapid activitatea daca primul consultant are o problema sau pleaca in concediu si asa mai departe. De asemenea, de la bun inceput, trebuie sa iei in calcul faptul ca este nevoie sa ii acorzi timp furnizorului si sa ii dai informatii ori de cate ori are nevoie pentru ca acesta sa poata intelege specificul, particularitatile si procesele tale. Numai astfel vei putea avea o implementare reusita.

 

3. Transmiterea unor informatii nealterate

Pagina 1 din 2
Capital - Comenteaza
Capital - Twitter
Printeaza

Alte articole

SPUNE-TI PAREREA Capital - Comenteaza Acum poti comenta si prin intermediul contului de facebook. DETALII >>
Postarea comentariilor se poate face in doua moduri:
  • Prin formularul de la finalul articolelor.
  • Prin intermediul contului de Facebook: în acest caz postarea comentariilor se face instant. Daca nu aveti deja cont de Facebook il puteti crea de aici https://ro-ro.facebook.com/
Echipa CAPITAL.

EVZ

Doctorul Zilei

Animal Zoo

EVZ Monden

DCNews

Stirile Kanal D

AutoBild

Economica.net

Agrointeligenta

StiriDiaspora.ro

Capital - Articole similare

SPUNE-TI PAREREA Capital - Comenteaza Acum poti comenta si prin intermediul contului de facebook. DETALII >>
Postarea comentariilor se poate face in doua moduri:
  • Prin formularul de la finalul articolelor.
  • Prin intermediul contului de Facebook: în acest caz postarea comentariilor se face instant. Daca nu aveti deja cont de Facebook il puteti crea de aici https://ro-ro.facebook.com/
Echipa CAPITAL.

LASA UN COMENTARIU

Caractere ramase: 1000

NOTA: Va rugam sa comentati la obiect, legat de continutul prezentat in material. Orice deviere in afara subiectului, folosirea de cuvinte obscene, atacuri la persoana autorului (autorilor) materialului, afisarea de anunturi publicitare, precum si jigniri, trivialitati, injurii aduse celorlalti cititori care au scris un comentariu se va sanctiona prin cenzurarea partiala a comentariului, stergerea integrala sau chiar interzicerea dreptului de a posta, prin blocarea IP-ului folosit. Site-ul Capital.ro nu raspunde pentru opiniile postate in rubrica de comentarii, responsabilitatea formularii acestora revine integral autorului comentariului.