Ce este 5S?
Este o metodă originară din Japonia pentru organizarea, curăţarea, dezvoltarea şi susţinerea unui loc de muncă productiv.
5S stă la baza oricărui proces de îmbunătăţire şi are ca obiective:
Eliminarea risipei ce rezultă din procesele necontrolate
Un control mai bun asupra amplasării şi poziţiei echipamentelor, materialelor şi a altor bunuri de inventar.
Aplicarea tehnicilor de control pentru evitarea deteriorării îmbunătăţirilor câştigate anterior
Standardizarea îmbunătăţirilor pentru menţinerea parametrilor proceselor critice.
Cei 5 paşi sunt:
1. Seiri – Sort – Sortare
Sortarea înseamnă alegere corectă:
Ce este necesar trebuie păstrat.
Ce este inutil şi trebuie eliminat de la locurile de muncă.
2. Seiton – Set in Order – Aranjare
Aranjarea înseamnă organizarea activităţii.
Să fii capabil să găseşti şi să utilizezi uşor ce ai nevoie.
3. Seiso – Shine – Curăţare
Curăţarea înseamnă:
Să păstrezi curat locul de muncă.
Să fi pregătit
4. Seiketsu – Standardizing – Standardizare
Standardizarea înseamnă:
Să menţinem nivelul atins după implementarea primilor 3S.
Trebuie să standardizăm noua situaţie şi să nu permitem revenirea la stare iniţială.
5. Shitsuke – Sustain – Susţinere
5S înseamnă mai mult decât simpla curăţenie, înseamnă păstrarea disciplinei prin respectarea si revizuirea standardelor atunci când este nevoie.
Pasul Susţinere urmăreşte ca 5S să devină obişnuinţă la orice loc de munca.
Beneficiile implementării 5S:
Siguranţa Muncii: Prin crearea unui loc de muncă vizual, pericolele sunt mai uşor de identificat şi prevenit.
Reducerea Nivelului de Stocuri: Prin păstrarea la locul de muncă numai a reperelor utile, pot fi identificate şi eliminate inventarele în exces.
Îmbunătăţirea Calităţii: Crearea unui climat de disciplină şi managementul vizual contribuie la prevenirea greşelilor şi reducerea numărului de rebuturi.
Creşterea Moralului Angajaţilor: Oricine lucrează mai eficient într-un loc de muncă ordonat şi curat.
5S este o metodă care este aplicată cu succes atât în zonele productive, cât şi în zonele de birouri.
Inainte Dupa
ACHA Solutii este dedicată furnizării de soluţii pentru creşterea productivităţii, prin:
– consultanţă pentru reducerea pierderilor şi creşterea productivităţii proceselor
– soluţii pentru , monitorizare, planificare şi măsurare a eficacităţii producţiei
– soluţii Kanban pentru reducerea stocurilor
– dispozitive pentru Fabrica Vizuală
Pentru mai multe informatii: www.fabricalean.ro
