‘Am investit între 2004 şi 2007 numai în acţiuni blue chips (ale companiilor considerate de top, care sunt cele mai solide, mai eficiente şi mai stabile de pe piaţă – n. r.) – OMV, BRD, Banca Transilvania – numai blue chips-uri, pentru ca să constat, după declanşarea crizei, două lucruri. Numărul 1 – că circa 70% din piaţă era deţinută de investitori străini şi, când a început criza, aceştia s-au retras masiv, iar al doilea lucru – că investitorii din România au plecat imediat pentru că aici nu avem conceptul de a investi la bursă, se spune joc la bursă. Rezultatul net pentru mine a fost că deţinerile mele de blue chips au scăzut cu 80%, au scăzut la 20% din valoarea iniţială. Astăzi, după trei ani de creştere fabuloasă, ele mai sunt la 50% din valoarea iniţială. Vreau să vă provoc şi să îmi spuneţi cum rezolvăm problema aceasta? Este un caz real de viaţă. Cum facem cu instinctul de turmă, cu mentalitatea de jucător, pentru ca acel care vrea să investească şi este focusat pe termen lung, să nu păţească de am păţit eu’, a spus Lazea, la conferinţa ‘România investiţiilor. România dezvoltării’.

La rândul său, preşedintele Bursei de Valori Bucureşti, Lucian Anghel, a subliniat că lucrurile trebuie privite prin prisma faptului că investitorul în acţiuni blue chips are un activ lichid, spre deosebire de cei care au investit în terenuri.

‘În aceşti ani, din 2004, dumneavoastră, la blue chips-uri, aţi mai luat nişte dividende. Sau ar mai fi trebuit să fi luat, chiar 10% sau peste 10%. Dacă aţi fi achiziţionat un teren… foarte mulţi români au luat teren într-o nu ştiu ce tarla, în nu ştiu ce câmp extravilan… măcar acum le vindeţi când doriţi, vă vindeţi acţiunile. Aveţi un activ foarte lichid, în comparaţie cu foarte multe active. Dacă foarte mulţi antreprenori, în loc să investească banii lor şi ai companiei în nu ştiu ce tarla pe lângă Bucureşti sau mai ştiu eu unde prin ţară, sperând că preţul va creşte de nu ştiu câte ori, ar fi investit în acţiuni, probabil că România ar fi fost mult mai sănătoasă din punct de vedere financiar. Activele ar fi fost mult mai bine folosite, le-ar fi putut reinvesti în companie acum’, a explicat Lucian Anghel.

SURSA: Agerpres