CITEŞTE ŞI

Banci

Umbrărescu sună adunarea la cea mai nouă bancă de pe piață

Autor: |

Miercuri, pe 5 februarie, se naşte, formal, singura bancă din România cu zero credite neperformante. Dorinel Umbrărescu a strâns sub sigla Băncii Române pentru Credit şi Investiţii nume sonore ale finanţelor

Omul de afaceri Dorinel Umbrărescu, cunoscut şi ca „regele  asfaltului“, a intrat în lumea selectă a proprietarilor de bănci. Miercuri, pe 5 februarie, are loc prima Adunare Generală a Acţionarilor Băncii Române pentru Credit şi Investiţii (BRCI), aşa cum se va numi fosta ATE Bank România, preluată de Umbrărescu în aprilie 2013 pentru 10 milioane de euro.

Deocamdată, omul de afaceri este rezervat în ceea ce priveşte planurile sale în domeniul financiar, însă numele pe care le-a adunat în conducerea celei mai noi bănci din România spun multe. Un semn că planurile drumarului moldovean sunt serioase vine şi din zona Băncii Naţionale, care nu doar că nu a avut obiecţii majore în privinţa preluării ATE, dar a şi dat avizele pentru tranzacţie  şi pentru managemntul noii structuri într-o perioadă foarte scurtă.
De unde pleacă banca regelui asfaltului? Dintr-un punct în care se visează orice bancher din lume. BRCI va fi singura instituţie de credit din România cu zero credite neperformante şi o rată de solvabilitate de peste  40%, adică de   patru ori mai mare decât media pe sistem.

Capitalul social al instituţiei, bani aduşi de Umbrărescu, este de circa 37 de milioane de lei.        

Statul grec l-a ajutat să devină bancher

Cifrele speciale ale BRCI vin dintr-un context tot atât de special. Practic, Dorinel Umbrărescu a reuşit să fructifice la maximum oportunităţile apărute în urma unor decizii luate departe de România. Grupul Piraeus a fost nevoit să achiziţioneze ATE, bancă de stat cu mari probleme atât în Grecia, cât şi în România, la îndemnurile guvernului grec. Implicit, Piraeus s-a trezit în curte şi cu subsdiara din România a băncii deţinute de statul grec, o instituţie de credit cu mari probleme căreia i se ridicase chiar dreptul de a mai acorda credite şi care înregistra cea mai mică solvabilitate din sistem.

În acest punct, apare omul de afaceri Dorinel Umbrărescu care, sfătuit probabil de viitorul preşedinte BRCI şi fost vicepreşedinte al Raiffeisen, Marinel Burduja, s-a oferit să scape Piraeus şi BNR de o grijă în plus, adăugându-şi, în acelaşi timp, o nouă afacere  avantajoasă în portofoliu. În urma negocierilor cu Piraeus Bank,  a cumpărat ATE.
Mai precis, Umbrărescu a achiziţionat o licenţă bancară şi o parte a infrastructurii IT adică cele câteva computere cu softuri speciale înregistrate la Banca Naţională. Sediile, portofoliul de depozite dar şi cea mai mare parte a portofoliului de credite al ATE au rămas la Piraeus Bank. Situaţia extrem de complicată în care se afla ATE, bancă ţinută „pe perfuzii“ de Piraeus a cântărit foarte mult nu doar în negocierile cu vânzătorul, ci şi în demersurile pentru autorizare la BNR. Banca Naţională, care mai refuzase şi alţi doritori locali de bănci cum ar fi Gigi Becali sau fondul de investiţii care gestionează Patria Credit,, era, de această dată, pusă într-o situaţie mai specială, neavând niciun interes să se trezească cu o bancă prăbuşită, aşa cum era, de facto, ATE. De aici, probabil, şi rapiditatea cu care au fost acordate autorizările.         

Cine şi cum  va conduce banca „regelui“

Dorinel Umbrărescu spune că deocamdată nu ne poate da foarte multe detalii în ceea ce priveşte banca, însă ne asigură că nu se grăbeşte: „Mie îmi place să fac lucruri durabile, aşa cum am arătat deja“. Cât despre profilul şi clienţii ţintă ai băncii, băcăuanul sugerează că nu este foarte interesat de retail. „Încă se lucrează la proceduri. Dar din principiu eu nu sunt adeptul să dau împrumuturi unor oameni, iar apoi să merg să le iau de acasă frigiderul sau televizorul“, ne-a declarat omul de afaceri. Pare un moment potrivit ca  milionarul să-şi diversifice afacerile, având în vedere că 2013 a fost un an slab pentru firmele de construcţii pe care le deţine. O bancă aflată în portofoliul grupului îl poate ajuta să-şi finanţeze la costuri mici celelalte afaceri sau, de exemplu, să obţină în condiţii mai avantajoase scrisori de garanţie pentru licitaţiile la care participă. Conform datelor CNADNR, în 2013, Tehnostrade a încasat o singură factură de la Compania de Drumuri, în valoare de 78 mil. lei. În conturile Spedition UMB au intrat de la CNADNR aproximativ 630 mil. lei, sumă apropiată de veniturile din exploatare aferente anului 2012. Cu toate acestea, omul de afaceri s-a văzut nevoit la finele anului trecut să renunţe la peste 1.000 de angajaţi.

Structura conducerii viitoarei bănci arată clar o înclinaţie spre zona finanţărilor de anvergură, aflăm din anunţul de convocare a Adunării Generale a Acţionarilor. Din planurile de viitor face parte şi încercarea de a atrage în acţionariat instituţii financiare internaţionale cum ar fi BEI, BERD sau IFC, active deja în România prin linii de finanţare acordate unor bănci sau chiar prin participaţii în acţionariate.

Preşedintele băncii va fi Marinel Burduja, fost vicepreşedinte al Raiffeisen pe zona corporate în timp ce consiliul de supraveghere va fi format din Roxana Moldovan, fost vicepreşedinte corporate ABN AMRO şi RBS România, Ștefan Nanu, director general al Trezoreriei Statului şi Valentina Șiclovan, CFO al Băncii de Dezvoltare a Mării Negre. Din echipa băncii vor mai face parte pe posturi de vicepreşedinţi Dorin Badea (fost şef al trezorieriei Unicredit Țiriac), Gabriel Arsene (Raiffeisen), Alina Pascu (ATE) şi Andrei Popovici (McKinsey). Vor mai veni în echipă şi foşti angajaţi ai Citibank România şi ai Raiffeisen.

Modelul Banca feroviară

Valer Blidar, proprietarul Astra Vagoane Arad, a decis să-şi facă bancă într-un moment în care nu se aştepta nimeni la o asemenea mişcare. Banca Feroviară a fost lansată în 2009, când aproape nimic nu mai mişca pe piaţa bancară din România lovită de criza financiară. Capitalul investit de omul de afaceri este similar cu cel adus de Umbrărescu în ATE, adică aproximativ 10 milioane de euro şi aceasta nu este singura asemănare. Ambele bănci au luat naştere din dorinţa de a acoperi golul lăsat de băncile străine care nu mai finanţează firmele din România, după cum au lăsat de înţeles de-a lungul timpului oameni din conducerea celor două bănci. Blidar spunea că vrea să se concentreze pe finanţarea domeniului unde activează, cel feroviar. Până la urmă a construit o bancă universală care are inclusiv un portofoliu de retail. Planurile lui Valer Blidar nu au fost însă tocmai finalizate. El îşi propunea să aibă agenţii în toate judeţele însă la finele lui 2013 avea doar 18 agenţii. Banca Feroviară este încă în căutarea profitului, iar patronul său speră că îl va găsi în 2014 aşa cum a mai sperat şi în 2011 şi 2012.

Modelul Carpatica

Ilie Carabulea, proprietarul Atlassib, a fost primul om de afaceri român din perioada post Bancorex care şi-a construit propria instituţie de credit. Sibianul a mers pe un model diversficat. A folosit banca pentru a sprijini celelalte afaceri din grup, în special transferurile de bani pe care le operează prin serviciul „Poşta Atlassib“, dar a şi dezvoltat portofolii importante, atât în zona creditelor pentru companii mari şi IMM cât şi în ceea ce priveşte produsele de retail. Criza financiară a lovit destul de puternic afacerile Carpatica, banca retrăgându-se un timp din piaţă. Ulterior a revenit însă mai ales cu produse dedicate firmelor şi mai ales cu finanţări în zona agriculturii. Este parte din majoritatea programelor de cofinanţare de fonduri europene dar şi a programelor de  garantare a creditelor pentru IMM. Carpatica nu a neglijat total nici zona de retail acolo unde are produse de creditare ipoetcară dar şi carduri de credit competitive în piaţă. Până acum s-a dovedit o bancă suficient de solidă încât să treacă peste problemele penale ale acţionarului majoritar care a executat şi închisoare.

SPUNE-TI PAREREA Capital - Comenteaza Acum poti comenta si prin intermediul contului de facebook. DETALII >>
Postarea comentariilor se poate face in doua moduri:
  • Prin formularul de la finalul articolelor.
  • Prin intermediul contului de Facebook: în acest caz postarea comentariilor se face instant. Daca nu aveti deja cont de Facebook il puteti crea de aici https://ro-ro.facebook.com/
Echipa CAPITAL.
Capital - Comenteaza
Capital - Twitter
Capital - Google+
Transforma in PDF
Printeaza

EVZ

Economica.net

Ziare.com

AutoBild

Unica

Adevarul

Click

DZ

Animal Zoo

EVZ Monden

Capital - Articole similare

SPUNE-TI PAREREA Capital - Comenteaza Acum poti comenta si prin intermediul contului de facebook. DETALII >>
Postarea comentariilor se poate face in doua moduri:
  • Prin formularul de la finalul articolelor.
  • Prin intermediul contului de Facebook: în acest caz postarea comentariilor se face instant. Daca nu aveti deja cont de Facebook il puteti crea de aici https://ro-ro.facebook.com/
Echipa CAPITAL.

LASA UN COMENTARIU

Caractere ramase: 1000

NOTA: Va rugam sa comentati la obiect, legat de continutul prezentat in material. Orice deviere in afara subiectului, folosirea de cuvinte obscene, atacuri la persoana autorului (autorilor) materialului, afisarea de anunturi publicitare, precum si jigniri, trivialitati, injurii aduse celorlalti cititori care au scris un comentariu se va sanctiona prin cenzurarea partiala a comentariului, stergerea integrala sau chiar interzicerea dreptului de a posta, prin blocarea IP-ului folosit. Site-ul Capital.ro nu raspunde pentru opiniile postate in rubrica de comentarii, responsabilitatea formularii acestora revine integral autorului comentariului.

Nume: Prenume: Varsta: Email: Localitate: Judet: Telefon:


Sex: M / F




Ma abonez la newsletter
Sunt de acord cu termenii si conditiile concursului
* Toate campurile formularului sunt obligatorii