În criză de lichidităţi, reţeaua fraţilor Penescu are în vedere vânzarea unuia dintre cele cinci hipermarketuri. Consultanţii externi, recent angajaţi, trebuie să vină cu soluţii de restructurare.
«Am discutat cu mai multe firme, societăţi de finanţare de orice fel. Intenţionăm să vindem un complex, dar tot noi să funcţionăm în el. Numai să găsim un investitor care are bani şi vrea să facă treaba asta», declară, pentru Capital, Ilie Penescu, cel care deţine 50% din companie. Cealaltă jumătate este controlată de fratele său, Cornel, aflat însă în arest. La o soluţie similară a apelat retailerul britanic Tesco, care a înstrăinat, în vara acestui an, un număr de 14 proprietăţi prin sistemul sale & leaseback. Acesta este folosit mai ales de companiile care, având nevoie de cash, îşi vând activele unui terţ, după care le cumpără în leasing. Practic, vânzătorul îşi păstrează dreptul de uzufruct asupra activului respectiv, ca şi cum ar fi în continuare proprietarul acestuia. În acelaşi timp, însă, îşi asigură lichidităţile necesare. Experţii financiari afirmă că sistemul sale & leaseback este o „metodă de creditare“, care, uneori, poate fi mai ieftină decât un împrumut bancar.
„Asta vrem sa facem si noi. Din pacate, nu sunt investitori“, spune Penescu. El sustine ca PIC este o companie solvabila si sustenabila, doar ca în prezent se confrunta cu o criza de lichiditati pe care trebuie sa o depaseasca.
Afaceri în scadere cu 25%
Compania detine cinci hipermarketuri în Pitesti, Craiova, Calarasi, Braila si Oradea, cu suprafete cuprinse între 15.000 si 24.500 de metri patrati. Care din acestea ar fi de vânzare? „Oricare. Toate sunt ale noastre si putem sa vindem unul fara probleme. În felul acesta, facem posibila intrarea de numerar în afacere, se poate începe alta investitie, sunt multe…daca faci rost de bani“, spune Penescu, care subliniaza, însa, ca afacerea, în ansamblul ei, nu este de vânzare si afirma cu franchete ca niciunul dintre potentialii investitori vehiculati prin presa nu sunt interesati sa o cumpere. Ilie Penescu previzioneaza ca cifra de afaceri a PIC se va situa, în acest an, la doar 75% din valoarea celei înregistrate în 2008 (adica circa 430 de milioane de lei, comparativ cu cele 570 de milioane de lei în urma cu un an).
Actionarii PIC au angajat si doua firme de consultanta (PricewaterhouseCoopers si Ensight Management Consulting): una pentru servicii consultanta financiara (având rolul de a ajuta PIC în relatia cu finantatorii sai, adica la reorganizarea si reordonarea creditelor) si cealalta pentru servicii de management operational (în sarcina ca reia revin restructurarile si reducerea costurilor). Penescu afirma ca PIC nu de este „sufocata” de datorii, sumele totale datorate finantatorilor fiind la jumatate din valoarea activelor. Pe lânga lantul de hipermarketuri, fratii Penescu au afaceri în productia de zahar, ulei, constructii, transport de marfa, servicii de taximetrie, media. La nivelul întregului grup, Penescu se asteapta ca în acest an afacerile sa fie la 75% -85% din volumul înregistrat anul trecut. Numarul angajatilor a fost redus la 2.700, fata de 4.000 la finele lui 2008.
