„Dacă am mai fi întârziat 5 minute, nu am mai fi putut încheia tranzacţia Somaco. Era vineri, băncile se închideau“, povesteşte pentru ECONOMICA.net,  Cornel Marian, managing director la Oresa Ventures.
„În următoarea zi de luni, urma să se anunţe falimentul Lehman Brothers. Am aruncat la coş planul de afaceri cu care cumpărasem Somaco“, rezumă Cornel Marian aventura tranzacţiei, care abia începea.
 Citeşte şi Cu caloriferul la export. Un producător român compensează scăderile locale pe piaţa franceză
 Somaco avea trei fabrici la data tranzacţiei, la Buzău, Adjud şi Roman, dar cea din urmă a devenit  în scurtă vreme candidată la închidere.
„Era evident timpul să controlăm cu înţelepciune costurile, dar nu de dragul supravieţuirii, ci aşa încât să ne atingem ţinta de a face din Somaco lider de piaţă“, spune Marian.  Nu era simplu.
Vezi pe ECONOMICA.net cum s-a transformat totul într-o poveste de succes