CAPITAL: Ce ne puteți spune despre gratuitatea pentru copii, pensionari și persoane vulnerabile la instituțiile de cultură din județ?

CRISTINA BREAHNĂ-PRAVĂȚ: Este un proiect care definește, simbolic, direcția în care vreau să meargă administrația județeană: incluzivă, empatică și orientată spre educație. Cultura nu trebuie să fie un lux, ci un drept și chiar o necesitate. Pentru copiii din zone rurale, pentru seniori sau persoane cu dizabilități, acest acces liber înseamnă demnitate, deschidere, speranță. Pentru mine, este mai mult decât un proiect – este o promisiune respectată.

C: Care este cel mai important succes din întreaga dumneavoastră carieră? Dar din ultimul an?

CPB: Cel mai important succes al carierei mele este faptul că am reușit să construiesc punți între educație, administrație și politicile publice, păstrând mereu orientarea către oameni. Am evoluat natural, de la catedră, la Senatul României și, astăzi, la conducerea Consiliului Județean Bacău, într-un parcurs bazat pe muncă, pregătire continuă și încrederea celor pe care îi reprezint.

Din ultimul an, aș menționa drept succes major consolidarea unui parteneriat real între administrația județeană și comunități – prin proiecte concrete: extinderea infrastructurii rutiere, modernizarea spitalelor, investițiile în școli și sprijinul pentru instituțiile de cultură și sport.

Ce urmează pentru Cristina Breahnă-Pravăț

C: Ce proiecte vreți să dezvoltați în următoarea perioadă?

CBP: În următorii ani, prioritatea mea ca președinte al Consiliului Județean Bacău este dezvoltarea durabilă a județului pe trei direcții fundamentale:

  • Sănătatea – prioritatea zero: Optimizarea sistemului județean de sănătate prin realizarea de investiții suplimentare în sănătate și prin implementarea de măsuri de personal și politici ale instituției tutelare pentru creșterea profesionalismului și empatiei cadrelor medicale S.J.U Bacău și din alte spitale ale Județului Bacău;
  • Educația și incluziunea socială – susținerea performanței școlare, dar și a elevilor din medii vulnerabile prin burse, transport gratuit și acces la servicii de sprijin;
  • Infrastructura modernă și conectivitatea rutieră – reabilitarea drumurilor județene, sprijinirea transportului public intercomunitar, dezvoltarea rețelelor de apă-canal.

C: Ați avut puncte de inflexiune în cariera dumneavoastră?

CBP: Da, primul punct de inflexiune a fost reprezentat de intrarea mea în administrația publică centrală, în anul 2014, după ce activasem doar în mediul academic și privat. Am condus inițial o structură financiar-contabilă, ulterior am devenit directorul instituției respective (O.C.P.I. Bacău), însă, de pe ambele poziții, a trebuit să lupt cu mentalități care nu înțelegeau, de multe ori, că profesionalismul și dedicarea orientate către necesitățile cetățeanului sunt principii fundamentale în cariera oricărui funcționar public.

Rețeta succesului la conducerea CJ

C: Care este rețeta succesului pentru instituția pe care o conduceți?

CBP: Rețeta este simplă în teorie, dar dificilă în practică: profesionalism, implicare și respect pentru cetățean. Consiliul Județean Bacău este, de foarte mult timp, un partener real al comunităților, nu o instituție amorfă incapabilă să își înțeleagă rolul. Am găsit la C.J. Bacău o echipă de profesioniști capabilă să livreze băcăuanilor rezultate concrete în ton cu așteptările acestora. Astfel, împreună cu echipa C.J. Bacău, punem accent pe consultare publică, proiecte durabile și utilizarea eficientă a resurselor. Funcționăm pe bază de viziune strategică, dar cu atenție constantă la nevoile cotidiene ale băcăuanilor.

C: Unde vedeți Consiliul Județean peste 10 ani? Dar pe dumneavoastră?

CBP: Îmi doresc ca județul Bacău să devină un model regional de bună guvernanță: cu infrastructură modernă, servicii sociale eficiente și o economie locală competitivă. Văd Consiliul Județean Bacău ca pe un catalizator al progresului, între comunitățile locale, capabil să gestioneze cu profesionalism și echitate marile provocări care vor urma.

Pe mine? Într-un rol de susținere – fie în administrație, fie în educație – continuând să contribui cu experiența mea acolo unde este nevoie de construcție și echilibru.

C: Pe ce puneți accent în conducerea echipei dumneavoastră: emoție și sentimente sau pragmatism?

CBP: Pe echilibru. Emoția este combustibilul pasiunii și al empatiei – esențială în relația cu oamenii. Dar fără pragmatism, fără capacitatea de a lua decizii ferme și de a urmări obiective clare, nu putem face administrație eficientă. Îmi doresc să am mereu alaturi oameni care înțeleg ambele dimensiuni și acționează cu empatie și rigoare.

Viața în afara conducerii CJ

C: Cum arată programul dumneavoastră zilnic?

CBP: Este un maraton. Încep dimineața devreme cu analiza rapoartelor, agendei și corespondenței. Urmează întâlniri cu primari, cetățeni, parteneri instituționali. Ziua continuă cu ședințe de coordonare, inspecții în teren, semnarea documentelor și monitorizarea proiectelor. Încerc să rezerv seara familiei (sunt schimbul 3, mai ales de la nașterea mezinei, acum mai puțin de doi ani)  – chiar dacă uneori agenda prelungită face acest lucru dificil.

C: Aveți hobbyuri care ar putea fi evidențiate?

CBP: Timpul petrecut la catedră rămâne aproape singurul hobby pe care îl reușesc să îl mai practic. Arta culinară este, pentru mine, dimensiunea în care pot să meditez și să îmi regăsesc starea de bine. Locurile încărcate de spiritualitate și timpul petrecut în familie, în puținele weekend-uri libere, rămân cea mai autentică sursă de energie și reconectare cu sine.

C: Cum ați defini succesul? Dar o femeie de succes?

CBP: Succesul este capacitatea de a construi ceva durabil și bun, cu impact real asupra vieților altora. O femeie de succes este aceea care își urmează vocația cu demnitate, își asumă responsabilități mari fără a-și neglija sufletul și valorile. Nu contează doar ce obții, ci cum și pentru cine.

„Un om al construcției și dialogului”

C: Cum v-ați caracteriza într-o singură frază?

CBP: Sunt un om al construcției și dialogului, care crede în forța echipei și în rostul lucrului bine făcut.

C: Ne puteți indica un dicton care să vă definească?

CBP: Nefiind limitat spațiul dedicat răspunsului la această întrebare, aș indica două citate complementare, care mă inspiră în misiunea mea actuală;

„Unitatea este începutul, progresul este împreună, succesul este munca în echipă.” – Henry Ford

„Nu moștenim pământul de la părinții noștri, îl împrumutăm de la copiii noștri.” – Antoine de Saint-Exupéry.

Ambele sunt expresii ale responsabilității publice și ale gândirii pe termen lung, care mă ghidează în fiecare decizie administrativă.