La cursuri, participa lideri care influenteaza comportamentul colegilor

si cei care influenteaza radical atitudinea si motivarea colegilor lor. Efectele instruirii se vad in multe directii, de la nivel personal, pentru fiecare participant (prin cresterea motivarii si implicarii, printr-o viziune mai ampla si mai complexa asupra rolului de manager), pana la nivelul departamentelor si diviziilor conduse de respectivii participanti. Echipele sunt mai imbinate si mai motivate, apar numeroase noi linii de dezvoltare, rezultatele efective sunt mai bune etc. Recuperarea in

si cei care influenteaza radical atitudinea si motivarea colegilor lor. Efectele instruirii se vad in multe directii, de la nivel personal, pentru fiecare participant (prin cresterea motivarii si implicarii, printr-o viziune mai ampla si mai complexa asupra rolului de manager), pana la nivelul departamentelor si diviziilor conduse de respectivii participanti. Echipele sunt mai imbinate si mai motivate, apar numeroase noi linii de dezvoltare, rezultatele efective sunt mai bune etc. Recuperarea investitiei pentru orice program de instruire se face mai ales prin efectele pe termen lung pe care le are asupra participantilor, gradul lor de multumire, motivare si loialitate influentand direct o productivitate crescuta si o rotatie de personal cat mai mica.
STUDIU DE CAZ: Cum isi alege RTC o firma si un anume program de instruire?
Cand selecteaza o firma externa de instruire, compania urmareste ca furnizorul sa aiba instructori specializati in domeniul respectiv. Un alt aspect foarte important este disponibilitatea lor de a studia inainte participantii, nivelul, asteptarile lor si mediul de lucru, astfel incat sa poata oferi un program adaptat nevoilor. Compania solicita furnizorului sa urmareasca evolutia participantilor, atat prin asistenta acordata in perioada imediat urmatoare cursului, cat si prin sesiuni de evaluare la anumite intervale de timp.