Croitori si oameni de afaceri, instruiti cu finantare Phare

prin programul de „Dezvoltare a resurselor umane”, Phare 2000, au avut un efect de propulsare pentru firmele mici si mijlocii. Acestea au avut posibilitatea sa-si instruiasca personalul sau sa organizeze cursuri de instruire pentru altii. Una peste alta, cu maximum 50.000 de euro, cat s-a alocat pentru un proiect, s-a realizat cresterea productivitatii si o imbunatatire a procesului de fabricatie. Mai ales ca finantarea permite si cumpararea de masini si utilaje pe care sa se realizeze instruire

prin programul de „Dezvoltare a resurselor umane”, Phare 2000, au avut un efect de propulsare pentru firmele mici si mijlocii. Acestea au avut posibilitatea sa-si instruiasca personalul sau sa organizeze cursuri de instruire pentru altii. Una peste alta, cu maximum 50.000 de euro, cat s-a alocat pentru un proiect, s-a realizat cresterea productivitatii si o imbunatatire a procesului de fabricatie. Mai ales ca finantarea permite si cumpararea de masini si utilaje pe care sa se realizeze instruirea. Fabrica din Oradea a firmei Briltex se afla la marginea orasului, pe Calea Borsului, drumul care duce spre vama Bors. Aceasta este una din cele trei fabrici de confectii pe care Doru Lucan a dezvoltat-o, impreuna cu un partener italian. Celelalte doua se gasesc langa Oradea, la Beius. Briltex are 500 de angajati si produce pentru export, partenerii importatori aflandu-se in Italia. „Trebuia sa instruim cateva zeci de muncitori in meserii specifice. Acestea ar fi, in mare parte, specializari ale meseriei de confectioner textile, in diferite faze ale procesului de productie. De exemplu, calcator, croitor si asa mai departe”, explica Doru Lucan. Aproximativ 80 de muncitori au fost instruiti cu ajutorul finantarii in valoare de 46.000 de euro Phare. „Cursurile s-au desfasurat cu supervizarea inspectorilor de la Camera de Munca. Partea cea mai dificila a fost sa-i convingem pe lucratori ca, dupa ora 14.30, in loc sa plece acasa, sa mearga la cursuri”, marturiseste Lucan. Cat priveste proiectul, directorul Briltex spune ca a apelat la ajutorul unui consultant dar singurele aspecte dificile au fost documentatia foarte stufoasa si rigiditatea procedurilor. „Am avut probleme cu acceptarea unor documente trimise prin fax de la partenerii din Italia, fiindca era imposibil sa le aduc in original”, explica Doru Lucan. Briltex are o cifra de afaceri de aproximativ 3,8 milioane de euro anual si acum isi pregateste propria linie de produse pentru export in Italia. O alta firma oradeana, Romarketing, a obtinut finantare prin acelasi program, de data aceasta pentru a furniza cursuri de instruire. „Programul consta in pregatire pentru ridicarea nivelului de management in afaceri pentru piata locala”, spune Carmen Sasu, senior consultant la RoMarketing. In general, cursurile RoMarketing se adreseaza mai mult companiilor multinationale. „Insa, in ultima vreme am incercat extinderea portofoliului de clienti de la multinationale catre firmele mici si mijlocii. Urmarim ca si acestea din urma sa se ridice la nivelul de profesionalism din multinationale”, mai spune Carmen Sasu. Proiectul se numeste „Dezvoltarea abilitatilor manageriale ale patronatului bihorean” si a obtinut finantare de 35.000 de euro. Cursurile s-au desfasurat pe doua directii: invatare online (e-learning) si cursuri fata in fata. Pentru prima componenta, „interesul a fost mai mare decat ne-am asteptat. Au venit 35 de cursanti, aproape toti manageri in echipele de conducere ale unor firme mari”, spune Carmen Sasu. Pentru e-learning a fost obligatoriu ca acestia sa vina in echipe, pentru a incuraja lucrul in echipa. Cu unii dintre ei RoMarketing continua si acum colaborarea, fiindca ei sunt dispusi sa plateasca pentru a beneficia in continuare de serviciile firmei. Din punctul de vedere al cursurilor pentru antreprenori, Carmen Sasu spune ca au existat intreprinzatori care si-au redefinit structura afacerii in urma cunostintelor acumulate. La acest proiect, RoMarketing a fost beneficiar direct al finantarii. „Pe de alta parte, am fost solicitati ca parteneri pentru alte trei proiecte. Programele Phare implica foarte multe documente, formulare si raportari. Speram ca macar unul din acestea trei se va aproba”, comenteaza Carmen Sasu. Programul Phare 2000 – „Dezvoltarea resurselor umane in contextul restructurarii industriale” – a avut un buget total de 16 milioane de euro, din care au fost contractate 96%. S-a desfasurat destul de greoi, au avut loc doua licitatii pana la epuizarea fondurilor. In regiunea Nord-Vest, din care face parte si Oradea, au fost aprobate in cele doua licitatii 94 de proiecte, in valoare de aproximativ 4,4 milioane de euro.