Cât a pierdut FRF în timpul pandemiei de COVID. Răzvan Burleanu prezintă cifrele
Lumea fotbalului se numără printre cele mai afectate domenii din întrega lume. Din cauza restricțiilor impuse de autorități, mii de jucători de pe între globul au fost nevoiți să ia o pauză lungă. Nici în România lucrurile nu sunt foarte încurajatoare. FRF a înregistrat pierderi semnificative în ultimele luni.
Potrivit preşedintelui Federaţiei Române de Fotbal, Răzvan Burleanu, FRF a avut pierderi de 1,8 milioane de euro cauzate de criza provocată de COVID-19, dar cu toate acestea instituţia ţinteşte creşterea veniturilor în acest an.
„Pierderile cauzate de criza de COVID-19 sunt undeva în jur de 1,8 milioane de euro, pentru că avem pierderi în jur de un milion de euro din vânzarea de bilete, pierderi la Mogoşoaia şi Buftea de 400.000 de euro, aşa cum mai vorbim şi despre aceste costuri cu avioanele charter ale naţionalei de tineret de aproximativ 100.000 de euro, apoi costurile suplimentare pentru testarea arbitrilor şi delegaţilor… deci toate însumează 1,8 milioane de euro.
Cu toate acestea, ne ţinem de această creştere a veniturilor în 2020. În 2021 veţi vedea o altă creştere a veniturilor la nivelul FRF ca urmare a faptului că ne asumăm noi surse de venit. De asemenea, pot să anunţ că federaţia a încasat zilele trecute de la FIFA un fond suplimentar faţă de ceea ce primeşte în fiecare an. Este vorba despre un milion de dolari”, a declarat, președintele FRF, vineri, în cadrul Adunării Generale
Unde se duc banii
„În cele 17 loturi naţionale am investit în 2019 suma de 8,6 milioane de euro. În ceea ce priveşte competiţiile pe care FRF le organizează, vorbim de nu mai puţin de 36 de competiţii doar pentru fotbalul de performanţă, iar în acestea investim 2,8 milioane de euro. O altă zonă în care investim este cea de dezvoltare, care include licenţierea, zona de fotbal de bază şi clasificarea academiilor de copii şi juniori şi aşa mai departe… iar în această zonă investim 1,7 milioane de euro. Alte cheltuieli legate de Casa Fotbalului, de cele două baze sportive, de hotelurile pe care le administrăm la Mogoşoaia şi Buftea se ridică în medie la 0,7 milioane de euro. Iar zona de bună guvernanţă, unde introducem inclusiv cheltuielile salariale se ridică la 2,24 milioane, deci nu depăşim 13% din cheltuielile FRF”, a explicat Burleanu.
În același timp, acesta le-a adus la cunoştinţă membrilor afiliaţi instituirea fondului de solidaritate în valoare de 1,7 milioane de euro, bani care vor fi împărţiţi către aceştia în mod egal în vederea acoperirii în parte a cheltuielilor legate de COVID-19.
Totodată, cu cocazia Adunării Generale, Burleanu a anunţat lansarea unui proiect de digitalizare a fotbalului românesc care implică crearea unei baze de date la nivel naţional. „Până la finalul acestei luni suntem gata să lansăm harta interactivă a fotbalului românesc. O hartă pe care ne dorim să se afle fiecare club din România indiferent de nivelul competiţional.
Ne dorim astfel să cunoaştem toţi reprezentanţii cluburilor de fotbal din ţară. Va fi cel mai amplu proces de digitalizare din sportul românesc. Ne dorim să avem cea mai mare platformă de digitală destinată fotbalului. Iar cu ajutorul ei, orice părinte din România să poată să găsească toate informaţiile despre orice club unde să îşi poată înscrie copilul”, a mai precizat Burleanu.
Totul a început la 17 ani când am început facultatea de Psihosociologie. Mi-am dorit întotdeauna să le ofer celor din jur o claritate mai mare a lucrurilor care îi înconjoară, însă odată cu finalizarea studiilor mi-am dat seama că nu mă pot adresa unui număr atât de mare de persoane. Tocmai din acest motiv, am început programul de masterat din cadrul Facultății de Jurnalism, specializarea Managementul Instituțiilor Mass-media, loc unde am învățat cum să mă adresez unui număr mai mare de persoane și totodată cum să mă fac și auzită. Primul meu job a fost în cadrul publicației România Liberă, unde am lucrat în perioada programului de master timp de doi ani de zile. Aici m-am putut dezvolta, am putut scrie articole psihologice și nu numai. A fost ce mi-am dorit până la un momendat. A urmat apoi agenția de presă PS NEWS, iar în final am ajuns la Capital, un loc unde, spre deosebire de celelalte publicații pot fi abordate mai multe subiecte, de la mondene, lifestyle, până la politică și economică, lucru care mi-a lărgit orizonturile. Mă consider o persoană activă și dornică de noutate. Una dintre cele mai mari pasiuni ale mele este Kiteboarding-ul, un sport care antrenează atât psihicul cât și fizicul, un sport care mă ajută să creez să mă inspir și de asemenea, îmi dă vibrația pozitivă de care am nevoie. Pe lângă sporturile acvatice, am o pasiune și pentru domeniul auto, motiv pentru care, cele mai multe vacanțe din copilărie le-am petrecut în atelierul tatălui meu, învățând și ajutându-l cu tot ce avea nevoie. Viața însă, mi-a pregătit alte surprize plăcute.
Informațiile publicate de capital.ro pot fi preluate de alte publicații online doar în limita a 500 de caractere și cu citarea sursei cu link activ. Orice abatere de la această regulă constituie o încălcare a Legii 8/1996 privind dreptul de autor.





