Tipuri de retail cu succes la romani

hipermarket sa-si faca aprovizionarea pentru o perioada mai mare si sa se bucure de galeriile comerciale aferente, de unde pot achizitiona imbracaminte de marca. Iar cumparatorii cu venituri mai mici sau care vor doar marfa de stricta necesitate vor apela in curand la „disconteri”, un nou tip de comert care este popular in Vest si care va invada in curand si Romania. Comertul romanesc se schimba de la o zi la alta si o data cu diversificarea tipurilor de magazine se si specializeaza privind cons

hipermarket sa-si faca aprovizionarea pentru o perioada mai mare si sa se bucure de galeriile comerciale aferente, de unde pot achizitiona imbracaminte de marca. Iar cumparatorii cu venituri mai mici sau care vor doar marfa de stricta necesitate vor apela in curand la „disconteri”, un nou tip de comert care este popular in Vest si care va invada in curand si Romania. Comertul romanesc se schimba de la o zi la alta si o data cu diversificarea tipurilor de magazine se si specializeaza privind consumatorul tinta. In functie de tipul acestuia, fiecare retea de magazine are propria strategie de marketing si de promovare si isi construieste strategia de expansiune. Metro a fost primul lant international intrat pe piata romaneasca: si-a inceput activitatea in Romania in 1996 si a deschis in medie cate trei magazine pe an, ajungand la 19 magazine in prezent. In acest an a trecut la o alta etapa a evolutiei si a dat in folosinta un centru de logistica, in care a investit aproximativ 12 milioane de euro. Reprezentantii companiei estimeaza ca aceasta noua modalitate de aprovizionare a magazinelor va duce la o crestere a cifrei de afaceri, cu pana la 7%, prin centralizarea acestei operatiuni. Metro Romania a obtinut anul trecut o cifra de afaceri de peste 762 de milioane de euro.”Aceasta masura era necesara pentru a gestiona mai bine stocurile, in care investim foarte mult. Astfel, simplificam procesul de distributie a produselor de la producatori catre clientii Metro cu cele mai mici costuri”, a declarat Bert Van Der Velde, directorul administrativ al Metro Romania. „In conditiile expansiunii actuale, imbunatatirea conditiilor de manipulare, stocare si transport a devenit o necesitate si reprezinta o parte integranta a strategiei noastre de afaceri”, explica reprezentantii Metro Cash&Carry.Tengelmann, cel mai puternic grup german de comert a ales alta strategie pentru abordarea Romaniei. Va intra pe piata mai tarziu, in acest an, dar in forta, direct si concomitent cu depozitul central, reteaua logistica proprie si cu inaugurarea a 15 magazine in mai putin de sase luni. „Pentru 2004 am planificat 15 magazine Plus pana la sfarsitul lunii noiembrie si speram sa ajungem la 20 pana la sfarsitul anului. In 2005 vom deschide inca 30-40 de magazine noi”, declara Uwe Klostermann, director general al Plus Discount Romania SCS. Magazinele Plus sunt de tip „disconter”, un concept nou in Romania, avand suprafete mici – de circa 1.200 mp, care comercializeaza in special articole de necesitate zilnica, de la paine, lapte, ulei, legume si fructe, pana la produse congelate, detergenti si cosmetice, „datorita depozitului central, care va permite preturi mai mici de achizitie, iar preturile pentru consumatori vor fi mai scazute”, promite reprezentantul Plus Discount. Pana in 2007, grupul german Tengelmann intentioneaza sa deschida 120 de magazine Plus in Romania. Un alt concept de magazin care a prins bine la romani este hipermarketul, cel mai mare in ceea ce priveste dimensiunile si cifra de afaceri pe o singura unitate. Societatea Hiproma, care administreaza cele trei magazine Carrefour din Bucuresti, si-a propus sa intensifice ritmul de expansiune, iar reprezentantii francezi au ramas uluiti de potentialul pietei noastre. Recent au afirmat ca primul magazin a intrecut de trei ori cea mai optimista cifra de vanzari din studiul pentru piata realizat la sfarsitul anilor ‘90.”Totul a inceput la sfarsitul anului 1998: grupul Carrefour nu putea sa ignore o tara ca Romania, cu o populatie de peste 22 de milioane de locuitori si cu un numar important de orase cu peste 200.000 de locuitori, o tinta favorita pentru o retea de hipermarketuri. Totusi, grupul Carrefour, care a avut initiativa acestui proiect, a propus grupului Hyparlo oportunitatea de asociere in realizarea acestui proiect. Este un concept care are succes in special in tarile latine, iar consumatorului roman, un consumator prin excelenta latin, am constatat ca ii place sa vina la hipermarket”, declara Francois Oliver, director executiv al Hiproma. „La momentul respectiv, Romania era o tara interesanta din punctul de vedere al volumului (a doua tara ca marime din Europa Centrala si de Est, dupa Polonia), si in plus, ceea ce este foarte important, nu cunostea conceptul de hipermarket. Din acest punct de vedere a fost o piata foarte interesanta, pentru ca intotdeauna exista o prima a primului venit, adica oportunitatea de a intra pe o piata virgina”, explica FranA