Electricitatea si gazele sunt la mana strainilor

Romania ca o platforma strategica pentru expansiunea regionala. E.ON, Enel, Gaz de France, dar si CEZ din Cehia, un concurent mai mic, dar extrem de ambitios, pun la bataie sute de milioane de euro pentru a-si astampara foamea de achizitii din Europa de Est. In mai putin de un an, patru societati romanesti din sectorul electricitatii si doua din cel al distributiei de gaze au fost vandute unor companii din patru tari pentru aproape un miliard de euro. Alte patru filiale Electrica isi asteapta cu

Romania ca o platforma strategica pentru expansiunea regionala. E.ON, Enel, Gaz de France, dar si CEZ din Cehia, un concurent mai mic, dar extrem de ambitios, pun la bataie sute de milioane de euro pentru a-si astampara foamea de achizitii din Europa de Est. In mai putin de un an, patru societati romanesti din sectorul electricitatii si doua din cel al distributiei de gaze au fost vandute unor companii din patru tari pentru aproape un miliard de euro. Alte patru filiale Electrica isi asteapta cumparatorii in acest an, cand este prevazuta si vanzarea unui pachet de 10% din actiunile Romgaz. In jurul pretului obtinut de autoritatile romane pentru societatile vandute au existat numeroase controverse. S-a spus ca sumele sunt mai mici decat cele pe care unii dintre vecinii nostri le-au castigat din privatizarea furnizorilor lor de electricitate si s-au facut comparatii. Replica negociatorilor a fost ca s-a obtinut tot ce se putea obtine si ca, pe ansamblu, tranzactiile sunt o afacere buna. Pentru cine anume, se va vedea in timp. Insa dincolo de aceste discutii, un lucru este cert: privatizarile din sectorul energetic autohton au trezit un interes pentru Romania aproape fara precedent in istoria ultimilor ani. O dovedeste venirea la masa negocierilor a celor mai importante nume ale industriei europene de profil. Insa care sunt, de fapt, resorturile acestui interes? La o prima vedere, unitatile preluate nu par extrem de atractive. Pe langa datorii imense, societatile au o infrastructura care necesita investitii masive si urgente pentru modernizare. Insa, pentru E.ON toate aceste lucruri conteaza prea putin si cam asa gandesc si ceilalti competitori. Cu vanzari anuale totale de 49 de miliarde de euro, E.ON se ambitioneaza sa devina lider al sectorului european de profil, iar achizitiile din Romania sunt indiscutabil ieftine fata de ceea ce isi propune sa faca in intreaga regiune. De fapt, nu atat marimea considerabila a pietei romanesti, cat proximitatea fata de cel pe care il vrea marele sau aliat din regiune, gigantul rus Gazprom, a cantarit greu in optiunea sa de a intra in Romania. „Achizitia din Romania se completeaza ideal cu pozitiile pe care le detinem in aceasta regiune“, spune Burckhard Bergman, presedintele executiv al E.ON Ruhrgas AG.Compania sa imparte acum tot ce inseamna distributie de gaze din Romania cu Gaz de France. Cu cei 51% pe care ii detin la capitalul Distrigaz Sud, francezii controleaza 20 de judete, inclusiv Capitala, in vreme ce jumatatea cealalta a tarii tine de nemti. O astfel de pozitie este extrem de convenabila pentru E.ON, care discuta cu Gazprom de mai multa vreme incheierea unor diverse asocieri in afaceri cu gaze si electricitate. Anul trecut, E.ON si-a anuntat planurile de a dezvolta o retea pan-europeana de gaze, menita sa-i confere un atu greu de surmontat de catre competitorii sai imediati. Electricitatea este si ea extrem de importanta in planurile sale. In octombrie 2004, inainte de a prelua Electrica Moldova, E.ON a achizitionat furnizorii bulgari Gorna Oryahovitsa si Varna. Nemtii se mai apropie astfel de concurentul sau Electricite de France, care produce mai multa energie electrica pe an decat reuseste E.ON in toate capacitatile sale.Si pentru Enel, cei 1,4 milioane de noi clienti castigati dintr-un foc in Romania ii permit sa contrabalanseze pierderea de utilizatori suferita dupa liberalizarea pietei italiene. Pentru grupul italian, care detine deja o participatie importanta la cea mai mare termocentrala din Bulgaria, Marita Est, extinderea afacerilor deopotriva pe piata electricitatii si pe cea a gazelor este un obiectiv strategic. Presedintele Paulo Scaroni le promite actionarilor dividende mai substantiale si vrea sa se tina de cuvant. Ca un facut, italienii dau peste CEZ aproape peste tot unde se duc sa cumpere furnizori de utilitati. In Bulgaria s-au intalnit la licitatia pentru trei termocentrale, iar in Slovacia au castigat in fata cehilor o alta licitatie pentru pachetul majoritar de actiuni de la Slovenske Elektrarne. Una peste alta, in Romania, CEZ s-a instalat la Electrica Oltenia. „Aceasta preluare este un alt pas logic in Europa de Sud-Est, care ne permite sa ne atingem planul strategic de a deveni lideri ai pietei de electricitate central si est-europene“, spune Martin Roman, presedintele CEZ.Si Gaz de France este avida sa-si consolideze pozitia pe piata europeana. Pana in 2007, compania isi propune sa atraga inca trei milioane de noi clienti prin operatiunile din afara Frantei. Gaz de France este prezenta in Ungaria din 1995, iar in Slovacia din 2002, prin cate doua subsidiare. Insa achizitia pachetului de 51% al Distrigaz Sud i-a permis sa atraga aproape un milion de noi clienti si sa arda rapid o etapa pe care o vede absolut necesara in evolutia sa. Cu siguranta insa ca pozitia strategica a Romaniei pe ruta de transport a gazului rus catre sudul Europei si Turcia, dar mai ales perspectiva construirii conductei care va uni Asia centrala de vestul Europei au fost, practic, definitorii in decizia sa. Ce castiga Romania, o spune ministrul Economiei, Codrut Seres: „Crearea pietei regionale de energie si gaze ofera Romaniei sansa de a fi un actor important pe piata energetica regionala prin disponibilitatea si interesul investitorilor straini, pozitia geografica favorabila si infrastructura existenta. Aceasta este o oportunitate pe care o vom valorifica prin atragerea de investitori strategici si prin implicarea Romaniei in deciziile care se iau la nivel regional in aceste domenii“.

CE URMEAZA SA SE VANDA

Electrica Muntenia Sud (in perioada urmatoare)    
Electrica Muntenia Nord (listare a 10% din actiuni la BVB in 2005)
Electrica Transilvania Sud (initierea procesului de privatizare in 2005)
Electrica Transilvania Nord (listare a 10% din actiuni la BVB in 2005) E.ON
Romgaz (vanzare a 10% din actiuni prin BVB sau catre investitori in 2005)