BERD si IFC nu vor concedieri la BCR

Vor scoate, insa, multi angajati din birouri pentru a-i aduce la ghiseu, in fata clientilor, trimitandu-i, in plus, sa urmeze programe de pregatire si de dezvoltare a carierei. BCR va trebui sa renunte insa la o serie de participatii in diferite companii. BERD si IFC vor sustine dezvoltarea institutiei ca un grup integrat ce ofera intreaga gama de produse financiare. Cu toate acestea, in afara de BCR Asigurari, BCR Leasing, BCR Securities si BCR Asset Management, banca detine actiuni si in alte

Vor scoate, insa, multi angajati din birouri pentru a-i aduce la ghiseu, in fata clientilor, trimitandu-i, in plus, sa urmeze programe de pregatire si de dezvoltare a carierei. BCR va trebui sa renunte insa la o serie de participatii in diferite companii. BERD si IFC vor sustine dezvoltarea institutiei ca un grup integrat ce ofera intreaga gama de produse financiare. Cu toate acestea, in afara de BCR Asigurari, BCR Leasing, BCR Securities si BCR Asset Management, banca detine actiuni si in alte societati. Printre acestea: inca doua firme de asigurari (Omniasig si Asiban), cateva banci (Italo-Romena, Banque Franco-Roumaine, Frankfurt Bucharest Bank, MISR), dar si societati ca Romwool SA (textile) sau Kvaerner IMGB. „BCR va trebui sa se conformeze viitoarei legi bancare, una dintre prevederi vizand limitarea participatiilor bancilor in companii implicate in activitati non-bancare”, spune Singh. Banca va trebui sa-si diminueze si valoarea activelor imobiliare, foarte mare in raport cu fondurile proprii, considera Teodor Mihaescu, presedintele SIF Muntenia. Cele cinci SIF-uri detin 30% din capitalul BCR si apreciaza ca vor avea de castigat, ca actionari, prin aplicarea planului de masuri propus de BERD si IFC. Mai problematica va fi constituirea de provizioane suplimentare de peste 1.400 miliarde de lei. „Acestea sunt cerute de BERD si IFC pentru creditele neperformante, aplicand standarde internationale de contabilitate. Problema este profitabilitatea bancii, intrucat provizioanele suplimentare, peste cele impuse de norme pe contabilitatea romaneasca, nu sunt deductibile”, spune Mihaescu. SIF-urile nu se vor opune, totusi, acestei masuri si sunt de acord si cu intentiile noilor actionari de a separa functiile de conducere executiva de cele administrative. Peste cel mult trei ani, cand pentru BCR va trebui sa fie gasit un investitor strategic, pachetul de 51% din actiuni ar trebui sa valoreze 450 milioane de dolari, iar 75% din actiuni circa 670 milioane de dolari. Pana atunci, noii actionari vor extinde activitatea de retail, vor introduce produse si servicii noi si vor sustine investitiile in modernizarea sistemelor de management al riscului si IT. Pe partea de IT, BCR are deja o strategie pentru urmatorii trei ani, costurile estimate initial neurmand sa fie majorate semnificativ.