Banca Romaneasca si-a sacrificat profitul in favoarea cotei de piata

Banca Romaneasca a obtinut anul trecut un profit net de aproximativ 3,6 milioane de euro in scadere cu 33,5% fata de decembrie 2004, cand a inregistrat un profit de aproximativ 5,42 milioane euro.

La sfarsitul anului 2005, banca detinea active in valoare de 615,7 milioane de euro, in crestere cu peste 177%, comparativ cu decembrie 2004. Nivelul capitalurilor proprii a inregistrat la 31 decembrie 2005, 59,7 milioane de euro, fata de 25,9 milioane de euro la 31 decembrie 2004, marcand o c

Banca Romaneasca a obtinut anul trecut un profit net de aproximativ 3,6 milioane de euro in scadere cu 33,5% fata de decembrie 2004, cand a inregistrat un profit de aproximativ 5,42 milioane euro.

La sfarsitul anului 2005, banca detinea active in valoare de 615,7 milioane de euro, in crestere cu peste 177%, comparativ cu decembrie 2004. Nivelul capitalurilor proprii a inregistrat la 31 decembrie 2005, 59,7 milioane de euro, fata de 25,9 milioane de euro la 31 decembrie 2004, marcand o crestere de 131%.

Din datele institutiei reiese ca Banca Romaneasca a avut un trend ascendent in 2005, reusind sa-si dubleze cota de piata, de la 0,98% in 2004, la 1,90% in octombrie 2005.

“Rezultatele obtinute au la baza strategia implementata la nivelul activitatii de retail si corporate. Dorim sa raspundem cererilor venite din partea clientilor, cunoastem nevoile acestora si trebuie sa oferim serviciile de care acestia au nevoie.” a declarat Andreas Maragkoudakis, directorul general al Bancii Romanesti.

Pentru acest an banca si-a propus extinderea retelei teritoriale de la 45 de unitati, cate sunt in prezent, la cel putin 65 de unitati, pana la sfarsitul acestui an. Un alt obiectiv important il reprezinta implementarea unui nou sistem informatic care va sustine intreaga activitate a bancii. Proiectul este in desfasurare si se va finaliza la finele acestui an.

Banca Romaneasca este detinuta in proportie de 87,14 % de National Bank of Greece.

Sursa: Capital, 13 februarie 2006