Morala lectiei germane de economier

schimburile comerciale dintre cele doua tari. Metro, Allianz-Tiriac Asigurari sau Continental. Ce au in comun aceste companii? Sunt membri fondatori ai Camerei de Comert romano-germana. Desigur, institutia nu putea veni cu noutati spectaculoase. Obiectivele ei sunt aceleasi cu cele ale oricarei camere de comert mixte. Dintre acestea sunt: acordarea de informatii si elaborarea de expertize, studii de piata etc.; intermedierea, intretinerea si dezvoltarea de relatii economice intre partenerii ambe

schimburile comerciale dintre cele doua tari. Metro, Allianz-Tiriac Asigurari sau Continental. Ce au in comun aceste companii? Sunt membri fondatori ai Camerei de Comert romano-germana. Desigur, institutia nu putea veni cu noutati spectaculoase. Obiectivele ei sunt aceleasi cu cele ale oricarei camere de comert mixte. Dintre acestea sunt: acordarea de informatii si elaborarea de expertize, studii de piata etc.; intermedierea, intretinerea si dezvoltarea de relatii economice intre partenerii ambelor state; evidentierea posibilitatilor de desfacere, achizitii si investitii in ambele state, protejarea intereselor economice ale companiilor in fata autoritatilor guvernamentale, autoritatilor publice si a altor institutii romane sau germane s.a.m.d. Doar simpla enumerare a catorva obiective poate da imaginea complexitatii activitatii pe care ar trebui sa o aiba Camera de Comert romano-germana, daca ne gandim ca, spre exemplu, de cele mai multe ori investitorii straini, indiferent din ce tara provin, critica volatilitatea legislativa din Romania.
Recent, Camera de comert romano-germana a primit vizita lui Matthias Platzeck, primul ministru al landului federal Brandenburg. Landul Brandenburg a facut parte din fosta Republica Democrata Germana (RDG) si a trecut dupa 1989 prin experiente asemanatoare cu Romania. Caderea pietei CAER, existenta unor linii de productie invechite, preponderenta industriei grele (minerit si energetica) au facut ca economia landului german sa semene mult cu cea romaneasca. „Gasirea unor investitori care au fost gata si in masura sa intreprinda o privatizare cu mentinerea amplasamentelor a fost vitala pentru supravietuirea propriei noastre industrii a mineritului si a industriei energetice”, afirma Matthias Platzeck. Reunificarea a adus destule probleme economiei fostei RDG. Racordarea la o piata mai mare, deschisa, dinamica, internationala, cu concurenti experimentati, care lucrau cu un bun randament a venit brusc si a gasit companiile din Germania de Est in mare parte nepregatite. La fel ca si in Romania. In unele situatii economia din Est a trebuit sa lichideze unitati industriale invechite. Motivul a fost simplu. „Capacitatile de productie existente deja in Germania Occidentala au fost suficiente pentru a deservi si pietele est-germane.” Dar a existat si reversul medaliei. Economia a profitat de apartenenta la Uniunea Europeana. Acum aceasta piata imensa este motorul cresterii volumului de afaceri.
Modelul Germaniei este important pentru Romania. De aceea, Camera de Comert romano-germana isi propune sa sustina schimburile comerciale dintre cele doua tari. Anul acesta, totalitatea schimburilor comerciale dintre Germania si Romania a fost de aproximativ sase miliarde de euro. Desigur, morala lectiei Germaniei unificate este foarte aproape si de Romania: „Pentru a rezista in cadrul unui sistem concurential si a participa cu succes la comertul liberalizat, intreprinderile trebuie sa foloseasca tehnologii moderne, instalatii, procedee noi, sa foloseasca bunuri derivand din investitii si forta de munca bine calificata”, conchide Matthias Platzeck.

Carte de vizita
· Volumul schimburilor comerciale: 1995 (2.265,3 mil.$), 1996 (3.089 mil. $); 1997 (3.268 mil. $), 1998 (3.691 mil. $); 1999 (3.288 mil. $), 2000 (3.549,94 mil. $), 2001 (4.146 mil. $); 2002 (4.813 mil. $).
· Germania ocupa locul doi intre partenerii economici externi ai Romaniei, atat la volumul schimburilor, cat si la cel al investitiilor.
· Structura schimburilor de marfuri la data de 31.12.2002:
Export: Materii si articole textile (33,6%); masini, aparate si echipamente electrice (17,9%); mobila, jucarii, jocuri si alte articole (6,5%) : materiale de transport (13,9%); metale si articole din metale comune (5,2%) s.a.m.d.
lmport: Masini, aparate, echipamente electrice (29,4%); materii si articole textile (16,5%); materiale de transport (15,0%); produse ale industriei chimice si conexe (8,7%); metale comune si articole din metale comune (6,7%); materiale si articole plastice, cauciuc si articole din cauciuc (6,8%).
· Principalele actiuni de cooperare economica: Siemens – RENEL (modernizarea statiei de 400 KW-Mintia); Siemens – Electromagnetica/RomTelecom (centrale telefonice digitale); Mannesmann-SIDEX Galati (modernizarea laminorului de benzi la cald); Ferrostaal – Siderurgica Hunedoara (modernizarea laminorului de profile grele); Ferrostaal – C.S.Resita (modernizarea cuptorului electric de 100 t).