Moda se schimba, dar marcile se impun in timp

Moda se schimba, dar marcile se impun in timp
Publicat de CAPITAL la 6 iunie 2002, 12:00

Firme importante de confectii si tricotaje s-au impus in ultimul timp in noul peisaj economic. si ceea ce este mai important, unele dintre ele fac eforturi pentru a-si impune propriul nume pe piata. Doua exemple sunt elocvente: Somesul SA si Jolidon.Somesul SA este una dintre vechile intreprinderi, fiind fondanta in anul 1930. Parcurge mai multe etape de dezvoltare, pentru ca in anul 1990 sa atinga cifra de 5.000 de angajati. Specializata in productia de tricotaje, societatea se divizeaza in anu

Firme importante de confectii si tricotaje s-au impus in ultimul timp in noul peisaj economic. si ceea ce este mai important, unele dintre ele fac eforturi pentru a-si impune propriul nume pe piata. Doua exemple sunt elocvente: Somesul SA si Jolidon.
Somesul SA este una dintre vechile intreprinderi, fiind fondanta in anul 1930. Parcurge mai multe etape de dezvoltare, pentru ca in anul 1990 sa atinga cifra de 5.000 de angajati. Specializata in productia de tricotaje, societatea se divizeaza in anul 1991, in functie de specificul activitatii fiecareia: Argos care produce obiecte de lenjerie, si Somesul, care preia sectiile de productie de tricotaje de tip lana. „A trebuit sa ne adaptam rapid noilor cerinte ale economiei de piata. Disparusera multe din fostele noastre piete, exportul nu se mai facea prin fostele intreprinderi de comert exterior, iar pe piata interna isi facuse aparitia concurenta”, declara Ioan Leanca, directorul general al societatii.
Pentru a rezista s-au facut investitii mari. Prima etapa de modernizare a productiei a avut loc in anul 1994, cu un an inainte de privatizarea societatii. Privatizarea s-a facut prin mult discutata metoda MEBO, asociatia salariatilor detinand 95% din actiunile fabricii si societatea italiana Morgano Treviso din Italia 5%. In 1997, in urma unei emisiuni de actiuni, firma italiana si-a marit participarea la 25%, ceea ce a reprezentat o infuzie de capital absolut necesara pentru buna functionare a companiei.
Investitiile au fost foarte mari: cinci milioane de marci germane in 1994 si 3,5 milioane marci in anul 1998, a doua etapa de dezvoltare. Tricotajele, spre deosebire de confectii, necesita utilaje mult mai scumpe. Odata cu modernizarea, a scazut si numarul de angajati. In prezent, sectiile de productie par parasite, sase utilaje de tricotat fiind deservite de un singur muncitor. Astfel s-a ajuns ca numarul de angajati sa scada la 1.000 de persoane. Materia prima utilizata este tot autohtona, provenita de Refil Savinesti. Firma Somesul pune mare accent pe creatia proprie, reusind ca, anul trecut, 30% din productie sa fie acoperita din creatiile proprii. La fel ca marile case de moda internationale, Somesul lanseaza anual doua colectii: primavara-iarna si toamna-iarna. In viitor se au in vedere deschiderea de magazine proprii in marile orase din tara. Politica firmei este de a avea un magazin gen „boutique” in centru, pentru produsele de lux, si un altul pentru tricotajele mai ieftine. Primul din aceasta serie va fi deschis chiar in aceasta toamna la Cluj-Napoca. Urmeaza Bucuresti, Constanta, Galati si alte centre urbane importante.
O firma a reusit sa-si impuna propria colectie pe piata
O alta firma, apreciata mai mult de catre femei, este Jolidon. Producatoare de lenjerie si costume de baie, firma a avut o ascensiune rapida pe piata. Din start, Jolidon a mers pe colectii proprii, fara a apela la sistemul de lohn. Creata in anul 1993, cu capital suta la suta romanesc, Jolidon este in prezent lider de piata. Cu 700 de angajati, fabrica a produs anul trecut aproape 500.000 de articole/luna. „Cota noastra de piata este in crestere, insa piata romaneasca in ansamblul ei se afla in declin, mai accentuat de anul trecut, fara a da semne de revenire”, explica Mihai Carlig, director general al companiei. Explicatia este data de puterea scazuta de cumparare si a importurilor cu sacosa facute din Turcia. Exportul este o alternativa reala pentru cresterea profiturilor companiei, care, anul trecut, s-au cifrat la peste un milion de dolari. In 1997, Jolidon a deschis primul magazin la Timisoara, iar in prezent detine noua magazine proprii, in Bucuresti, Iasi, Oradea, Constanta si Galati.

Confectiile sunt In topul exporturilor.
Jolidon, Somesul, Argos si Leotex sunt doar cateva din firmele din industria usoara care activeaza in Cluj. In primele trei luni ale anului in curs, confectiile s-au situat pe locul opt dupa cifra de afaceri, insa ca volum al exporturilor se situeaza pe locul secund dupa lemn si mobilier. Societatile de profil se lupta pentru a-si impune propriile marci pe piata, constienti ca productia in sistem lohn nu va mai fi profitabila prea mult timp. Cresterea salariilor, inevitabila pentru Romania, ii va impinge pe cei care cauta mana de lucru ieftina spre est, in tari precum Moldova si Ucraina.
In plus, cresterea veniturilor populatiei va conduce la o expansiune a pietei interne, care va fi satisfacuta in primul rand de producatorii autohtoni.
Concurenta acerba in domeniu impune profituri la limita pentru lucru in lohn, comercializarea sub marca proprie fiind mult mai avantajoasa pentru societatile romanesti.
In industria usoara predomina capitalul autohton, investitorii straini fiind mult mai putin reprezentativi pentru economia clujeana. Firmele mici situate, de regula, in zona rurala sau a micilor orase si care practica sistemul lohn, vor fi primele care vor dispare de pe piata, lasand regiuni defavorizate cu o rata a somajului si mai mare.

Informații articol
Etichete:
Publicat în: Arhiva
Condiții de preluare

Informațiile publicate de capital.ro pot fi preluate de alte publicații online doar în limita a 500 de caractere și cu citarea sursei cu link activ. Orice abatere de la această regulă constituie o încălcare a Legii 8/1996 privind dreptul de autor.