Evenimente Mica publicitate Abonamente
CITEŞTE ŞI

Consultanță

Funcția fiscală într-o organizație, între oportunități și provocări

Autor: |

Se discută din ce in ce mai mult despre cerințele suplimentare de conformare și raportare fiscală, tendință cu care organizațiile se confruntă atât la nivel global, cât și local. Temele frecvente sunt: implementarea măsurilor privind schimbul de informații (FATCA/CRS - standardul comun de raportare), dosarul prețurilor de transfer, sporirea transparenței fiscale, precum și impactul planului de măsuri BEPS al OCDE (Base Erosion and Profit Shifting/ planul de combatere a erodării bazei impozabile și a transferului profiturilor) asupra activității companiilor.

În acest context, pentru companii, indiferent de mărime şi de industria în care operează, devin tot mai justificate întrebări de genul:

  1. Este funcţia fiscală pregătită să facă faţă provocărilor viitoare de conformare şi raportare?
  2. Are aceasta capacitatea de a prelua noi responsabilităţi privind conformarea fiscală?
  3. Informaţiile care se prelucrează în scopuri fiscale sunt complete şi disponibile în timp real?
  4. Are funcţia fiscală o structură aliniată la nevoile de dezvoltare ale organizaţiei?
  5. Este funcţia fiscală pregătită să răspundă rapid la cererile de planificare/analiză necesare activităţii curente a organizaţiei?

Într-o eră a digitalizării şi transferului instantaneu de date, răspunsurile la întrebările de mai sus ar trebui sa fie disponibile/previzibile …. tot instantaneu.

Directorii organizaţiilor ştiu că funcţia fiscală trebuie să evolueze, dar, într-o lume a constrângerilor de buget şi de resurse, este dificil să se schiţeze o agendă concretă cu un traseu de durată.

Din acest motiv, pentru a avea 0 imagine a ceea ce reprezintă această funcţie pentru organizaţie, un prim pas esenţial este analizarea capacităţilor actuale ale funcţiei fiscale în conducerea organizaţiei prin evaluarea datelor puse la dispoziţia acesteia pentru prelucrare, a tehnologiei si a proceselor la care are acces, precum şi a resurselor în materie de oameni. Ulterior, pe baza concluziilor date de aceasta analiză este necesar a se stabili un plan de implementare a obiectivelor propuse pentru perioada următoare.

De obicei, planul va acoperi mai mulţi ani şi va include diferite opţiuni în funcţie de modul în care vor fi finalizate etapele stabilite. De asemenea, un astfel de plan trebuie să includă etapele de parcurs, capacităţile specifice pe care funcţia fiscală se străduieşte să le asigure, beneficiile şi minimizarea costurilor care vor rezulta din implementarea planului respectiv.

Acest plan nu este static, deoarece măsurile de implementare vor depinde de nivelul actual de maturitate al acestei funcţii în fiecare organizaţie, de nivelul obiectivelor propuse, inclusiv rezultatul analizei referitoare la activităţile care ar trebui să rămână în organizaţie comparativ cu cele care ar trebui externalizate/gestionate de către un terţ.

 

Având în vedere cerinţele mereu în schimbare din sfera fiscală, companiile vor trebui să reevalueze în mod constant nevoile şi eficienţa funcţiei fiscale, iar planul corespunzător nivelului de obiective propuse trebuie şi el periodic revizuit.

În mod tradiţional, directorii de companii percep funcţia fiscală ca pe una de conformare – adică evidenţierea  şi raportare a unor decizii deja luate la nivel executiv, adică a unor acţiuni deja finalizate.

Atunci când subiectul „taxe şi impozite” este pe ordinea de zi a consiliului de administraţie, aceasta se întâmplă de cele mai multe ori în contextul unor situaţii de criză, în care trebuie acţionat rapid. Să ne reamintim cazurile Apple, Amazon, Fiat, Starbucks. Cazuri în care consiliul de administraţie a luat în considerare prea târziu importanţa agendei fiscale în reputaţia firmei şi chiar a profiturilor acţionarilor.

În ultima vreme însă, directorii executivi ai companiilor au început să realizeze că funcţia fiscală joacă un rol important în strategia de ansamblu a organizaţiei -  aceasta este o tendinţă globală care începe să îşi facă simţită prezenţa  şi pe piaţa românească  şi ne aşteptăm ca în viitor agenda fiscală să fie un punct de ordine permanent pe agenda companiilor.

Dar, dacă funcţia fiscală se reduce doar la un rol de conformare, atunci se ratează o oportunitate importantă -  aceea de a considera funcţia fiscală drept partener strategic în luarea unei decizii, dat fiind că aceasta poate sa constituie o sursă de informaţii/un ajutor în timp real în evaluarea impactului fiscal al unor „ decizii”  înainte ca acestea sa îşi producă efectele.  

De fapt, directorii de companii ar trebui să exploreze rapid şi în direcţia opusă: să analizeze funcţia fiscală şi pe cei care au responsabilităţi fiscale nu ca pe o echipă separată, ci din perspectiva integralităţii operaţiunilor curente ale companiei. Să nu uităm că această funcţie are la dispoziţie date referitoare la toate activităţile organizaţiei, angajaţi, active, proprietate intelectuală, activităţi de marketing, finanţare şi contractare, etc. Este o parte a organizaţiei în care directorii vor găsi o imagine cuprinzătoare a întregului business.

 

Pagina 1 din 2
SPUNE-TI PAREREA Capital - Comenteaza Acum poti comenta si prin intermediul contului de facebook. DETALII >>
Postarea comentariilor se poate face in doua moduri:
  • Prin formularul de la finalul articolelor.
  • Prin intermediul contului de Facebook: în acest caz postarea comentariilor se face instant. Daca nu aveti deja cont de Facebook il puteti crea de aici https://ro-ro.facebook.com/
Echipa CAPITAL.
Capital - Comenteaza
Printeaza

EVZ

DCNews

Economica.net

Ziare.com

AutoBild

Adevarul

Click

Agrointeligenta

Doctorul Zilei

Animal Zoo

EVZ Monden

Infoactual

Capital - Articole similare

SPUNE-TI PAREREA Capital - Comenteaza Acum poti comenta si prin intermediul contului de facebook. DETALII >>
Postarea comentariilor se poate face in doua moduri:
  • Prin formularul de la finalul articolelor.
  • Prin intermediul contului de Facebook: în acest caz postarea comentariilor se face instant. Daca nu aveti deja cont de Facebook il puteti crea de aici https://ro-ro.facebook.com/
Echipa CAPITAL.

LASA UN COMENTARIU

Caractere ramase: 1000

NOTA: Va rugam sa comentati la obiect, legat de continutul prezentat in material. Orice deviere in afara subiectului, folosirea de cuvinte obscene, atacuri la persoana autorului (autorilor) materialului, afisarea de anunturi publicitare, precum si jigniri, trivialitati, injurii aduse celorlalti cititori care au scris un comentariu se va sanctiona prin cenzurarea partiala a comentariului, stergerea integrala sau chiar interzicerea dreptului de a posta, prin blocarea IP-ului folosit. Site-ul Capital.ro nu raspunde pentru opiniile postate in rubrica de comentarii, responsabilitatea formularii acestora revine integral autorului comentariului.

FACEBOOK
evz.ro