Actualizat acum 4 minute

  • Curs valutar: EUR4.4587

Google: Noua ordine economică

Autor: CAPITAL Online Joi, 08 Iulie 2010 3 vizualizări 12 comentarii

Odată cu instaurarea dominaţiei linkului, regulile economiei s-au schimbat, iar cei care nu ştiu să întoarcă noile tehnologii în favoarea lor se autoexclud din joc, susţine Jeff Jarvis, unul dintre cei mai influenţi bloggeri de pe Net şi autorul volumului "Ce-ar face Google?" Companiile se împart mai nou în două categorii: cele care au avut deschiderea să se transforme în platforme deschise şi să stabilească relaţii directe cu utilizatorul final, organizându-se pe nişe, şi

Odată cu instaurarea dominaţiei linkului, regulile economiei s-au schimbat, iar cei care nu ştiu să întoarcă noile tehnologii în favoarea lor se autoexclud din joc, susţine Jeff Jarvis, unul dintre cei mai influenţi bloggeri de pe Net şi autorul volumului "Ce-ar face Google?"

Companiile se împart mai nou în două categorii: cele care au avut deschiderea să se transforme în platforme deschise şi să stabilească relaţii directe cu utilizatorul final, organizându-se pe nişe, şi cele care au rămas împietrite în vechile tipare de producţie, distribuţie şi promovare. Din prima categorie fac parte companii precum Google, Facebook, Starbucks şi altele care s-au folosit de inteligenţa mulţimilor şi au ştiut să profite de toate schimbările pe care Internetul le-a adus afacerii lor.

Reţeta prezentată în cartea recent publicată la editura Publica este Google, singura companie care a descoperit cum să prospere în era Internetului şi simbol al unei noi generaţii de oameni de afaceri. "Această nouă generaţie şi noua sa viziune vor schimba percepţia asupra lumii, modul în care interacţionăm cu ea şi felul în care afacerile, guvernul şi instituţiile interacţionează cu noi", scrie Jeff Jarvis.

Misticismul Google

Ce-are Google în comun cu Dumnezeu? Mai multe decât spun glumele virale de pe Net despre asta, ar răspunde autorul volumului “Ce-ar face Google?”. Titlul face trimitere la motto-ul creştinului american tipic ("Ce-ar face Iisus?") şi la documentarul lui Morgan Spurlock care a făcut senzaţie, “Ce-ar cumpăra Iisus?”.

“Clienţii deţin puterea”, “Industria de masă a fost înlocuită de industria de nişă”, “Pieţele sunt conversaţii”, “Întoarce şi celălalt obraz clientului nesuferit” sau “Poţi face bani fără să fii malefic” sunt printre regulile care stau la baza companiei cu cea mai rapidă ascensiune din lume. Toate marile companii care au renunţat la iniţiativele de control şi au creat o “organizare elegantă” în care să ofere oamenilor ocazia să-şi rezolve problemele şi să se distreze, contribuind la afacerea lor, sunt în Raiul Google alături de eBay, Facebook, Amazon, Twitter, Digg sau Craigslist, care înregistrează venituri de 100 de milioane de dolari pe an, cu doar 25 de angajaţi.

De partea întunecată a economiei se află marile companii rigide, birocratice şi pasive în relaţie cu consumatorul final. “Iadul este Dell”, este titul unui capitol despre cum nu trebuie să te porţi în afaceri. Incursiunile teoretice despre noua economie a linkului, noile tipuri de raportare la reţelele de consumatori, felul în care trebuie construită o platformă pentru a se dezvolta sau despre consumatorul participativ, care ar trebui să devină partenerul companiei, sunt susţinute de ample sudii de caz bine documentate şi bogate în cifre, despre decăderea şi reabilitarea Dell, Facebook şi alte afaceri care au avut o abordare de tip Google.

The Google Times

Jarvis merge însă mai departe şi argumentează că orice tip de afacere care aspiră la dezvoltare în noua eră trebuie să se alinieze la principiile Google. Vom avea astfel o economie în care toate afacerile vor fi construite ca nişte platforme colaborative dschise, mereu în schimbare, capabile să se adapteze la noile cerinţe ale consumatorilor. Circulă o glumă în cadrul comunităţii din Silicon Valley, conform căreia produsele Google nu depăşesc niciodată stadiul beta - Google News este în teste de mai bine de trei ani - în timp ce Microsoft lansează produsele şi le re-lansează până să fie (aproape) gata.

Pentru a supravieţui, ziarele şi toate formele de media vor trebui să treacă prin transformarea Google pentru a se adapta la noua economie a linkului. Trusturile media nu vor mai avea produse finite, ci platforme colaborative, interconectate, cu sursă deschisă, orientate către nişe, în care ştirile locale cu valoare obiectivă vor fi editate în jurul cuvintelor cheie pentru a fi pe înţelesul Google, principalul distribuitor online. Transparenţa este un alt cuvânt cheie în economia Google, chiar dacă Google însuşi rămâne opac în ceea ce priveşte detaliile propriului business.

Economia offline poate deasemenea beneficia de reţeta Google în felul în care îşi abordează afacerile, de la cei din marketing care ar trebui să i se adreseze direct clientului şi să se extindă pe nişe. Restaurantele ar trebui să îşi adapteze reţetele în funcţie de preferinţele clienţilor fideli şi să ţină cont de particularităţile fiecărui client. În imobiliare, vânzătorii şi cumpărătorii s-ar putea întâlni pe o platformă creată în Google Maps pe care ar apărea casete cu anunţurile la casele disponibile pe piaţă şi o modalitate simplă şi rapidă de a intra în dialog. În acest model, intermediarii devin ne-necesari.

Practic orice tip de afacere poate fi structurată pe modelul Google, susţine Jeff Jarvis în best-seller-ul “Ce-ar face Google”. Pe principiul “Dacă Google poate, şi tu poţi”, Jarvis lansează un manifest către o structurare mai deschisă şi eficientă a întregii economii şi a mentalităţii consumatorilor.

  • Rollo la 8 iulie, 22:28 a spus:

    Ne gandim ca se autosustine financiar are un brand si o directie.
    NU este si cazul Facebook, e inca sustinuta financiar si probabil aproape de punctul incare o sa aduca profit:"
    Back in April, we noted that while the company has been EBITDA profitable for several quarters in a row, they weren’t expecting to go cash flow positive on an operating basis until 2010. Back in 2008, there was roughly a $200 million gap between Facebook being cash flow positive and their EBITDA numbers. So why was it going to take another 2 years to close that gap? "

  • Razvan la 8 iulie, 17:42 a spus:

    Majoritatea start-up-urilor nu adreseaza nici o cerere economica, nici nu activeaza intr-un domeniu important, unde sunt bani.

    Google lucreaza in domeniul publicitar, si a revolutionat modul in care mesajul publicitar ajunge la client, iar Facebook adreseaza nevoia de socializare a oamenilor.

    Totusi, adevarata economie nu este miriada de start-up-uri ale caror produse sunt de genul "platforma de colaborare pentru petrecerea timplului liber". Adevarata economie este profitabila, se auto-sustine si nu traieste din infuzii de capital.

    Start-up-urile cele mai de succes fie au adus o tehnologie pe care altii nu o aveau, sau le-a fost frica sa o implementeze, fie au implementat o idee existenta mai bine decat oricine altcineva, sau au armonizat aceste doua directii.

    Lansez o intrebare: este posibil un startup in automotive, insa nu ca n-th tier supplier, ci ca si producator direct? Ar putea o firma cu mai putin de 50 de angajati sa produca un automobil?

    • Lancaster la 8 iulie, 19:02 a spus:

      Dacă ne uităm la cum au început nişte carosieri ca Van Hool sau Neoplan, e perfect posibil să produci maşini cu 50 de angajaţi. Cumperi motoare de la Volvo, cutii de viteze de la ZF, ansamblul de punţi tractoare de la MAN, retarderele de la Voith, iar tabla şi geamurile le montezi pe cont propriu.

      Au existat şi producători de autoturisme adepţi ai acestui mod, de exemplu DeLorean.

  • duduei la 8 iulie, 17:12 a spus:

    Bei sa scrieti si voi rromaneste google = gugal

  • Vik la 8 iulie, 15:40 a spus:

    "unul dintre cei mai influenţi bloggeri de pe Net" - suna putin a pleonasm...

  • simona la 8 iulie, 14:01 a spus:

    adica pe langa faptul ca ne urmaresc fiecare click pe care il dam sa ne si manipuleze ca pe oi

    • popa iancu la 8 iulie, 15:04 a spus:

      Am o pare mai interesanta....revolutia asta IT care a avut loc in ultimii 10 ani in SUA a dus la crearea inflatiei....prea multa economie subterana(adica oameni imbogatiti peste noapte dand spam-uri cu doverse oferte care nu dau bani la stat si care prcatic nu produc nimic)....toti studentii isi permit sa-si cumpere case ca fac descoperiri de pe 5 carduri....

      Marea majoritate a blogerilor nu produc nimic SANATOS....nimic folositor cu adevarat....in schimb s einvestesc sume enorme in domeniul online care nu pot sustine o crestere economica asa cum trebuie a unei tari....

    • Iulise la 9 iulie, 05:05 a spus:

  • Marian la 8 iulie, 09:54 a spus:

    Respectivele firme sunt finantate de stat.
    Unele dintre ele sunt excelente aspiratoare de informatii.
    Este foarte util sa ai baze de date cu oameni, obiceiuri, preferinte, tendinte, etc.

    • Lancaster la 8 iulie, 12:46 a spus:

      Cine e finanţată de stat? Google sau Facebook?

    • Iulise la 9 iulie, 05:03 a spus:

      Mamica ta mai re tar datul-e

    • ISM la 9 iulie, 08:42 a spus:

      mda..google au inceput cu umblatul pe la usi vreo cateva luni ( daca nu ma insel din ce am vazut pe Discovery ) urmand ca mai apoi sa ajunga la usa unui investitor pe care l-au convins sa injecteze cateva sute de mii ca sa poata sa dea drumul la dezvoltare + implementare.
      Stie careva vreun investitor dinasta in Ro ?
      Sunt gata sa pun la dispozitie 3 planuri de afaceri fezabile in 3 domenii total diferite, necesare pe piata care nu au nevoie de mai mult de 150.000 Euro fiecare ca sa aduca profit dupa primele 6 luni.

Lasă un comentariu

 

NOTA:  Va rugam sa comentati la obiect, legat de continutul prezentat in material. Orice deviere in afara subiectului, folosirea de cuvinte obscene, atacuri la persoana autorului (autorilor) materialului, afisarea de anunturi publicitare, precum si jigniri, trivialitati, injurii aduse celorlalti cititori care au scris un comentariu se va sanctiona prin cenzurarea partiala a comentariului, stergerea integrala sau chiar interzicerea dreptului de a posta, prin blocarea IP-ului folosit. Site-ul Capital.ro nu raspunde pentru opiniile postate in rubrica de comentarii, responsabilitatea formularii acestora revine integral autorului comentariului.


editoriale

Deşi lipsa de predictibilitate a legislaţiei fiscale a fost „regula de bază“ a ultimilor ani în...

Liderii politici nu inventează noi strategii naţionale atunci când preiau puterea. Ei adaptează...

powered by Distinct New Media