„Greşit!“ Doru Panaitescu, broker de evenimente la Wild Escapes, vine cu argumente: „Sunt companii care solicită programe de teambuilding şi de şase ori pe an! Fluctuaţia este atåt de mare în cadrul acestora, încåt astfel de forme de integrare şi consolidare a echipelor devin o necesitate.“ Faptul că unele companii aleg programe în care se trage cu arcul, se joacă paint ball, se face rafting, rapel, traversare cu tiroliana sau orice alt sport extrem, reprezintă doar o abordare diferită a tehnicilor care vor duce la atingerea obiectivelor urmărite. „Dacă sunt şi traineri de specialitate, care analizează nevoile echipei şi particularităţile membrilor, care urmăresc atingerea anumitor rezultate prin exerciţiile propuse, cu urmări în activitatea profesională, este în regulă. Din cåte ştiu eu, în astfel de teambuildinguri nu se prea întåmplă astfel de lucruri“, este de părere Mădălina Popescu, director general la PluriConsultants.
Companiile solicită tot mai des astfel de programe pentru că sunt mai aproape de inima angajaţilor. Pentru a nu-şi pune în cap Fiscul, roagă firmele organizatoare să treacă în factură servicii de consultanţă, de marketing, cercetare... „Este o practică frecvent întålnită“, confirmă Doru Panaitescu. Nicio companie, şi am discutat cu nenumărate, nu confirmă. Directoarea de resurse umane de la HP Romånia, Ecaterina Ion, recunoaşte că angajaţii beneficiază de cursuri de dans, dar „iniţiativa este doar găzduită de HP şi acoperită financiar de angajaţi.“
În ţările dezvoltate, Fiscul nu pune în discuţie conţinutul programelor de instruire. „Mazars are un program sportiv de formare şi dezvoltare a angajaţilor din cele 46 de ţări în care îşi desfăşoară activitatea, ne explică Gabriel Sincu. Ele sunt deductibile fiscal.“ Expertul consideră că Ministerul Finanţelor ar putea pune, eventual, anumite limitări, ca la fondul pentru protocol, dacă doreşte să îngrădească exagerările.
Sport pentru performanţa în afaceri
Iniţiate în 1989, „Mazariadele“ au luat amploare concomitent cu dezvoltarea şi internaţionalizarea Grupului Mazars. La început, evenimentul a constat din competiţii sportive între ţările membre ale grupului, dar pe parcurs s-a transformat într-un program distractiv şi de aventură. De la o månă de oameni care alergau pe terenurile de fotbal, rugby sau tenis, în momentul de faţă, s-a ajuns la sute de participanţi din Rusia, India, Africa de Sud, China, Brazilia şi Europa.
Fiecare ţară are un număr limitat de participanţi, pentru a se evita inegalităţile. De regulă, sunt aleşi angajaţii nou-veniţi în grup, deoarece programul are ca scop crearea legăturilor şi cunoaşterea reciprocă într-o ambianţă mult mai relaxată decåt cea de birou. Echipele sunt selectate de conducerea departamentului de resurse umane al grupului, astfel încåt să se asigure o integrare culturală optimă.
Programul organizat anual, timp de trei zile, permite personalului nostru să descopere caracteristicile culturale al colegilor lor care îşi desfăşoară activitatea în celelalte părţi ale lumii şi să comunice mult mai eficient cu privire la proiectele comune. Mazariadele contribuie la consolidarea culturii organizaţiei, precum şi la integrarea noilor angajaţi. Programul le oferă ocazia, aşa cum o fac şi seminarele de perfecţionare profesională din cadrul Universităţii Mazars, de a evalua dinamica grupului şi propria lor capacitate de dezvoltare.











Nici un mesaj postat până acum