Pe scurt, iată cum a ajuns Diverta în insolvenţă: criza a dus la o scădere puternică a vânzărilor, iar chiriile mari din centrele comerciale, unde compania deţine magazine, nu au putut fi reduse în acelaşi ritm. „Unii dezvoltatori au fost alături de noi, ne-au făcut o reducere sau ne-au relocat pe spaţii mai mici“, explică Amalia Buliga, CEO Diverta. Însă nu toţi şi, chiar şi după aceste relocări, nu toate magazinele au intrat pe profit.
Salariile fuseseră reduse cu 45%
„Nu se putea ieşi din aceste contracte în niciun fel, iar dacă am fi încercat, nu făceam decât se ne implicăm în nişte procese de lungă durată. Singura cale era reorganizarea“. Acum, sunt analizate toate magazinele neprofitabile, pentru a se renegocia sau rezilia contractele. De exemplu, în cazul Liberty Center, s-a decis deja închiderea magazinului. Există însă şi exemple de succes: un magazin care şi-a îmbunătăţit performanţa în urma măsurilor luate anul trecut este cel din Bd. Magheru din Bucureşti. „Acum este pe break-even, dar anul trecut nu a fost. Rezultatul operaţional a fost, în 2009, pe companie, un minus 650.000 de euro, fiindcă un milion am pierdut cu Magheru“, explică Amalia Buliga.
S-au făcut greşeli de management? „Greşeli facem cu toţii“, spune managerul care a preluat de numai două luni conducerea companiei, după ce patru ani a fost director financiar. Ea spune că poate ar fi fost mai bine să se fi declanşat procedura încă de anul trecut, evitând închiderea anului cu pierderi. Despre managerul care a precedat-o, Emilia Canea, la conducerea Diverta din ianuarie 2009, vorbeşte numai de bine; ea a luat câteva dintre cele mai dificile decizii. Astfel, dacă la începutul crizei salariile şi chiriile reprezentau câte 20% din vânzările companiei, acum chiriile reprezintă 25%, iar salariile 12%. Asta, după ce salariile au fost diminuate cu 45%, iar chiriile cu doar 20%, din cauza dificultăţii de a renegocia contractele.
Cum au reacţionat furnizorii la aflarea veştii? „Cei care au lucrat cu Flanco ştiau exact ce înseamnă de fapt insolvenţa, nu au avut probleme. Cei care s-au întâlnit pentru prima dată cu această problemă au înţeles până la urmă că, dacă ne livrează marfă în continuare, noi vindem şi îi putem plăti. Şi, în final, au luat decizia raţională, nu pe cea emoţională, care ar fi fost retragerea“, explică Amalia Buliga. Concret, Diverta are deja acordul primilor cinci-şase furnizori din fiecare raion pentru continuarea livrărilor.
Când va ieşi compania din insolvenţă? „Eu îmi doresc să finalizăm reorganizarea în doi ani“, spune ea. Termenul maxim permis de lege este de trei ani, însă cu cât procesul se încheie mai repede, cu atât va fi mai bine pentru dezvoltarea viitoare a companiei.
Reorganizarea nu înseamnă faliment, ci este o şansă de ajustare a anumitor activităţi neprofitabile.
Amalia Buliga, CEO, Diverta
Vânzările lanţului de librării au suferit o scădere de 37% anul trecut, însă costurile companiei nu au putut fi reduse în aceeaşi proporţie.
Apropo de blonde, sinteti rai si misogini. Am avut onoarea, si mai ales placerea, sa asist la inaugurarea Diverta Magheru. N-am vazut atitea blonde pe metrul patrat (tinere, inalte, dragute, fusta neagra scurtuta, bluzita alba) in viata mea. Ce-i drept, erau de la o firma de hostess. "Blondele" de la Diverta nu erau imbracate in "uniforma". Trase la tinuta, greu le-ai fi deosebit. Cinste domnu Radu! N-am vazut patron mai discret. Traieste-ti viata! Lasa bancile si partenerii de afaceri sa-si faca griji.
„Greşeli facem cu toţii“, spune managerul care a preluat de numai două luni conducerea companiei...DAR DE PLATIT PLATESC FARIERII DE FURNIZORI...!
...foarte interesat...adica DACA VOR SA LI SE DEA BANII LOR... , dragii furnizori TREBUIE sa CREDITEZE in continuare...pina cind...?
Eu atarg atentia acestor furnizori ca daca continua sa crediteze clientii indiferent de numele lor vor ajunge in FALIMENT , pe munca lor...cam trist sa muncesti, sa creditezi...dupa care sa inchizi din cauza unor "clienti" ca diverta et co...! CINE NU ARE BANI SA NU CUMPERE .
"Dragii furnizori" au obţinut profituri pe vremuri şi vor obţine şi pe viitor, dacă Diverta se redresează. Dacă n-o ajută să se redreseze, nu-şi mai recuperează datoriile, simplu. E alegerea lor. Dar tu eşti din ăia care crede sincer că proprietarul e binefăcătorul chiriaşului, nu-i aşa?
...sin "daca" nu "se redreseaza" minunatul "cumparator pe datorie" , dargii furnizori vor mai lua o teapa monumentala pe linga cele luate pina acum , cit despre mine...nu ai nimerit-o, eu sunt un PRODUCATOR care PRODUC bunuri de larg consum in Romania de 14 ani si NU DAU PRODUSELE MELE PE DATORIE...nu sunt chirias si nu am credite...mai bine gindeste inainte de a scrie....!
Nici nu i s-a uscat cerneala pe cursuri si a ajuns sa conduca o firma asa de mare.
Clar se duce in faliment daca niciun manager cu experienta nu s-a bagat sa-si strice reputatia
de unde esti mah asa sigur, arata-mi tu d'alde CEO care au experienta in momente de astea de criza si pe urma uitate la cate zerouri au salariile lor anuale